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雁崖煤業公司紮實開展勞動競賽及技術創新活動

作者:白雲芝 2018-04-18 12:21 來源:山西大同煤礦集團雁崖煤業公司工會

雁崖煤業公司紮實開展勞動競賽及技術創新活動

為了助力同煤集團公司全麵推進“6565”工作部署,進一步調動廣大員工在安全生產中自保、互保、聯保的自覺性和主動性,營造更加安全穩定的發展環境,日前,雁崖煤業公司勞動競賽委員會決定開展春季安全專項勞動競賽活動。並召開了安康杯“立足崗位查隱患堵塞漏洞保安全”活動安排會。要求各基層工會組織要以黨的十九大和全國兩會精神為指導,牢固樹立安全發展理念,積極組織開展好群眾性隱患排查治理和安全文化建設活動,推動全公司安全管理水平全麵提升。

為確保競賽活動有效開展,公司專門成立了競賽領導組,設立了競賽辦公室,競賽領導組辦公室負責競賽活動的組織、宣傳、發動、考核、監督、評比、表彰等事宜。競賽時間從201841日到531日。競賽內容為一是開展身邊隱患人人查競賽活動。要求廣大員工查找本人身邊安全隱患,查找周圍人員身邊安全隱患,查找現場存在的安全隱患,將隱患消滅在源頭。且通過競賽活動進一步提高員工自保、互保、聯保的自覺性和主動性,增強員工安全防範意識。二是開展安全管理創新競賽活動。要求區隊、車間、班組管理部門開展查找安全管理漏洞活動,完善安全管理製度;開展管理創新合理化建議征集活動,創新安全管理機製;開展創新員工聯保、互保、自保機製活動,建立員工利益共同體和互相製約體係,從體製上調動員工主動抓安全、保安全的積極性,促進安全管理從要你安全到我要安全的轉變。三是開展安全合理化建議征集活動。要求各單位建立合理化建議征集、推廣應用、評選獎勵機製,進一步暢通合理化建議征集、轉化渠道,提高廣大員工積極參與的主動性和自覺性。對被采用的合理化建議要給予獎勵。

近年來,雁崖煤業公司工會積極響應集團公司號召大力開展技術、勞動等競賽活動,為企業安全科學發展做出了應有貢獻。2017年公司開展了內容包括“比對標,創一流;比一流,創精品;比精品,創新高;比新高,創成果;比成果,創節支;比節支,創效益;比效益,創水平;比水平,創服務;比服務,創低控;比低控,創安全”的“十比十創”“同力杯”勞動競賽活動。圍繞著“安康杯”競賽活動和“同力杯”勞動競賽,教導員工樹立緊迫感、危機感、責任感,充分調動員工的工作積極性和創造性。圍繞著 “內強素質、外樹形象”的中心思想,積極做好宣傳發動工作,通過黑板報、網絡通信報道等形式及時表揚競賽中的好人好事,在公司上下掀起學有榜樣、趕有目標的勞動競賽熱潮。通過一係列的競賽活動,員工的業務知識熟悉程度和業務操作能力大大增強,生產操作能力得到明顯改善,安全生產得到了保障。在塔山盤區有針對性開展了承包割刀賽、進尺賽,機掘三隊11月份進尺達到601米好成績,分別為在競賽活動中成績突出的綜采二隊、機掘二隊和機掘三隊傳捷報給予了慰問獎勵,一年共發放獎品3000份。在技術創新競賽中,有張文凱、聶晉甫、閆寧共同完成的《綜采設備列車液控牽引係統》、閆寧、張文凱、張亮亮共同完成的《井下綜采工作麵設備列車牽引阻車裝置》、閆寧、孫磊、張亮亮共同完成的《電纜電動測距裝置》三個項目獲得2016年度全國能源化學地質係統優秀職工技術創新成果二等獎。16科技改革參加了集團公司舉辦的第四屆技術成果展,有4項申報山西省煤炭係統“五小”競賽活動。其中科技帶頭人田瑞從20136月成立勞模創新工作室以來重技術,搞創新,技術革新創效明顯。他帶領工作室的所有成員共計完成技術革新、技術改造、技術維修100多項,其中實用新型專利7項,共計處理各類機電故障200餘次,創造經濟價值上億元。

這次春季安全專項勞動競賽活動,要求大力宣傳,廣泛發動一線區隊、班組和員工全部參與,形成人人要安全,個個講安全的氛圍。各單位專人負責並建立督導檢查機製,將此項活動納入到勞動競賽考核指標中,務求實效。同時,活動結束後將依據百萬噸死亡率、輕傷、創新等條件進行綜合評選,對在活動中做出突出貢獻的先進集體和個人進行表彰獎勵。

與此同時,這個公司為促進企業科學技術水平,提高員工技術素質,還將4月份定為職工技術創新工作月。主要針對公司職工技協目前存在組織機構不健全、活動組織落實不到位問題,要求建立健全各基層單位職工技協組織機構,製定管理辦法,保障職工技協工作組織到位、落實到位。職工技術創新工作月具體要做好工作廣泛吸收會員,規範會員管理。要求各基層單位技協組織進一步發動、吸收有一技之長的技術工人、工程技術人員、管理人員加入技協組織,壯大技協隊伍。尤其是2013年以來,在職工技術創新活動中獲獎和做出貢獻的人員都要吸收為技協會員。每名會員都要建立規範的技能檔案台賬。按照“證件規範、台賬規範、檔案規範(技能登記、主要活動記錄、立功授獎記錄、技術成果及發明登記等)”標準建檔,跟蹤管理會員。健全技協組織,加強技協領導。要求各基層單位工會全部成立職工技協,工會主席兼職工技協負責人。明確職責,建立完善的管理製度。建立有針對性、操作性強的職工技術創新管理辦法。要求各基層單位區隊、科室在420日前把本單位職工技協組織機構、辦公室組織機構、職責、職工技協管理辦法報送公司工會生產競賽部。

對於此項工作,具體要求一是加強領導,落實到位。各基層單位職工技協負責人是職工技術創新工作月的領導者,要親力親為,認真組織,統一部署。把責任心強、技術一流、在員工中威信高且誌願為職工技協服務的人員吸收到職工技協組織裏,加強職工技協領導,將職工技協工作組織到位,落實到位。認真總結,按時上報。各基層單位要將各類附表職工技協管理辦法、職工技術創新管理辦法等及時上報公司工會生產競賽部。

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