冀中能源峰峰集團羊東礦開拓區 將節支降耗“進行到底”

二季度，羊東礦開拓區，把節支降耗作為提高效益的重點環節來落實，通過采取三項考核舉措，大搞節支創效管理。

日常生產中，有的班隊為了自己在物料使用上方便省事，在計劃生產用料時，往往多領多占，因此造成有些物料因長時間用不著而失效或損壞，為避免此類現象，該區製訂了物料計劃使用三項考核。三項考核分別是，區對隊考核，隊對班組考核，班組對個人考核。每月初，區根據生產任務，給每個隊定出預算，實行材料費用承包製，月底和工資一並核算，做到超一罰一。各隊再根據區下達的預算指標，把材料費用分解到各班組，由班組長對現場物料使用情況進行嚴格把控，超出部分同樣執行超一罰一，凡因個人出現浪費現象的由個人用工資抵補。另外還要求各班隊及時升井廢舊物料，並秉承能用舊的不領新的，能修複使用的不廢棄的原則，最大程度上將節支降耗“進行到底”。 通過此辦法，杜絕了以往各班隊多領多占生產物料的現象，提高了各環節節支降耗的實際效果。通訊員（李紅海）