澄合礦業董礦分公司 “工作日誌”效果好

澄合礦業董礦分公司

“工作日誌”效果好

澄合礦業董礦分公司把在中層以上管理人員和機關工作人員中推行“工作日誌”製度作為提升管理效能和工作作風的一項重要內容，“工作日誌”是對工作計劃、工作安排和工作開展情況的一種日誌化、過程化的管理模式，是工作過程和結果的依據。自推行以來，在激發廣大幹部思想作風提升、管理業務提升、落實效率提升、改進工作作風上起到了積極作用。形成了謀事、幹事、成事的工作環境。

以工作日誌為載體，提升工作能力。工作日誌能及時反映出每個人的工作態度，更能反映出工作效率。工作日誌把每天繁雜瑣碎的工作內容轉變成書麵文字是梳理工作思路、規劃工作標準、總結工作經驗的過程，同時又能夠對前期工作查缺補漏，為下一步工作提供可靠的參考依據，著力創建了幹事創業的良好風氣。

以工作日誌為抓手，提高工作質效。工作日誌對每天工作的安排、完成情況和存在的問題一日一記，做到各項工作有計劃、有安排、有落實，使每天的工作都在日誌中體現，促使自我鞭策，同時，在促進幹部思想提升、業務提升、管理提升上有明顯提高，著力解決了對日常管理中的各項工作落實不到位問題。

以工作日誌為依據，提高有效性決策。工作日誌表麵上是寫文字，事實上是幹工作。公司有關職能部門不定時對“工作日誌”進行抽查，對每人每天的工作內容、工作情況和工作效率等進行檢查和了解，同時，有助於本人對自己當天所做工作進行小結，即能起到推動工作的“備忘錄”功能，又能體現為企業發展和服務職工群眾工作的“記錄本”。著力形成了公司幹部職工幹事勤、管理嚴、風氣正的工作環境。

單位：澄合礦業董礦分公司工會

通訊員：李春景

二O一八年四月十九日