貴州公司高山煤礦：服務指導 轉作風

“從今天起，部室包保人員必須參加區隊班前會，既要參與全部流程，也要現場做記錄，紀委要不定時的去抽查包保人，是否參加區隊班前會。”該礦負責人在調會上強調。

4月19日，筆者獲悉，高山煤礦以“管理提升年”活動為契機，引導機關部室轉變職能，強化服務意識，切實提高工作效能，被廣大職工“點讚”。

增強服務指導。推行部室骨幹安全生產、技能提升“雙包保”，明確包保責任，加強業務指導，解決區隊現場安全工作難點，避免重複隱患、重大隱患發生。增強服務意識，動員職工監督，杜絕“四難”現象，提高服務質量。

俯下身子去幫扶。要求包保人員走出辦公室，融入區隊，通過查、看、聽、問，全麵掌握區隊動態，及時溝通協調。同時，參與現場跟班，重點盯守管理難度大、人員多、工序複雜等施工區域，現場監督指導，力促礦井安全穩定。

嚴格監督檢查。嚴肅工作紀律，嚴禁包保人員“吃、拿、卡、要”等不良現象，紀委要經常性的對包保人員進行突擊檢查及專項檢查，對不作為、亂作為等違規違紀包保人員，依規依紀嚴肅查處。對安全包保效果、技術幫扶成效、化解基層難題等納入月度安全“雙基”建設考核中。