認真做好一件事，比什麼都重要

　　世界著名散文集《瓦爾登湖》的作者梭羅說，：“僅有勤勞是不夠的，螞蟻也是勤勞的。要看你為什麼而忙。”

　　同事王佐是個很上進的人，至少看起來是這樣。

　　在工作時間之外，他給自己製定了詳細的個人提升計劃，細化到每一分鍾。大家可以感受一下——

　　下午六點下班，七點到家，七點半吃晚飯，運動半個小時，八點洗漱，八點半開始學英語，十點學英語結束，看書一個小時，十一點睡覺，第二天七點起床，讀一個小時英語，上班，周末畫畫、健身、讀書、爬山……撲麵而來的正能量。

　　可是有一天，王佐一臉沮喪地對我說：“你知道嗎，我感覺自己什麼都沒學會，什麼都沒做好，還瞎JB忙。”

　　我問他咋回事，他說主要是兩個問題——

　　一個計劃被打亂，後麵的就不想做了；

　　在不同的計劃間來回切換，他很難全身心投入。

　　王佐的遭遇印證了一個道理：什麼都想抓，卻什麼都抓不住。

　　我們身邊不乏王佐這樣的人，首先，這樣的人確實很勤奮，但是，他們陷入了幾個認知誤區。

　　每件事都很重要。

　　你有能力同時處理很多事。

　　你的意誌力很強大。

　　真相是，真正重要的事並不多；

　　你能同時處理很多事，但你不能把每件事都處理好；我們隨時都會被打擾，被誘惑，隨時都會分心，我們沒那麼全神貫注。

　　隻有正視我們自身的缺陷，才能做出更加客觀的選擇和計劃。我們並不是超人。

　　加裏·凱勒（Gary Keller）是世界上最大的地產公司之一“凱勒威廉姆斯房地產公司”董事長，有一年，公司陷入困境，但員工們明明比以前還努力。後來，加裏·凱勒召集公司最核心的14個人，問他們“本周最重要的三項工作是什麼”，後來變成“本周最重要的兩項工作是什麼”，直到最後變為“本周最重要的一項工作是什麼”。在加裏·凱勒看來，隻要完成了一周最重要的一項工作，其它工作都會變得簡單或者不重要了。果然，在14個核心人物明確了每周最重要的一項工作後，公司的業務水平直線上升。

　　後來加裏·凱勒發布了自己的暢銷書——《最重要的事，隻有一件》。他在書中告訴我們：盡量縮小目標，專注於當下那一件最重要的事，就能夠獲得成功高效的生活。

　　如何確定當前最重要的一件事？

　　可以使用倒推法：五年之後目標 ->年度目標 -> 月度目標 -> 周目標 -> 日目標 -> 當下

　　你的能力是分子，但目標數是分母。在能力不變的情況下，目標越多越大，成果越小。每次隻設定一個目標，為了這個目標隻做一件最重要的事。如果你總想麵麵俱到，結果則可能是什麼都得不到。如加裏·凱勒所言：成就卓越的秘訣就是提出一個大而具體的問題，再給出細微的、緊湊而專注的回答！

　　記住，你要去做對的事，而不是做對每一件事。