天工公司六把鑰匙打開治虧創效思想總開關

麵對繁重的改革發展任務和嚴峻的經營形勢挑戰，為全麵抓好新形勢下的宣傳思想工作，為公司應對嚴峻形勢、治虧創效提供思想保證，天工公司精心打造六把鑰匙打開企業治虧創效思想總開關。

第一把鑰匙：學習十九大精神開通政策時局關。明大勢才能謀大事。該公司著眼把握政策方針，把抓好黨的十九大作為統領企業發展中心思想，認真組織研讀，深刻領會綱要提出的適應和引領經濟發展新常態，著力推進供給側結構性改革戰略思想，結合行業實際，正確把握煤炭、鋼鐵行業去產能調結構的改革部署，積極適應經濟新常態，加快轉變觀念、解放思想，加快經濟結構和發展方式調整，堅持以提高發展質量和效益為中心，努力通過發展來解決好公司麵臨的各類矛盾問題。

第二把鑰匙：開展形勢任務教育統一思想關。切實抓好當前形勢任務教育。麵對形勢下滑、職工信心不穩、工作熱情不高，該公司要把形勢任務教育作為統一幹部職工思想的首要任務，突出抓好建設集團和公司2018年工作會，以及年初來建設集團召開的幹部大會，公司組織的形勢宣講會等會議精神傳達學習。同時，在全公司上下積極開展“講形勢、明企情，講任務、明要求”活動，向職工講清公司麵臨的經濟形勢、本單位生產經營存在的突出問題，講清公司及項目部解決各類困難和問題的舉措，讓職工正確把握形勢，明確目標要求，與企業同呼吸共命運，切實把思想和行動統一到公司各項工作部署中來。以“煤炭市場寒冬，天工人怎麼幹”為載體，通過開展專題研討等形式， 動員職工積極為企業發展獻計獻策。

第三把鑰匙：學習應對當前《嚴峻經營形勢舉措》和《三年治虧創效方案》明確任務關。《應對當前嚴峻經營形勢舉措》和《2016—2018年三年治虧創效方案》是新天工脫貧解困的具體舉措和目標綱領。圍繞動員職工全力投入公司治虧創效，該公司要求各單位要切實抓好“舉措”和“方案”的學習，正確把握各項工作部署，超前謀劃好本單位改革發展工作，要在實際工作中認真貫徹公司在項目管理、成本管控、資金管理、安全生產、品牌建設、幹部作風建設方麵的總體部署，切實杜絕等、要、靠，打好主動仗，再創新業績。

第四把鑰匙：學習國家供給側改革及煤化集團《關閉礦井富餘人員安置長效機製》把握政策關。圍繞搶抓政策機遇，該公司積極組織抓好國家關於供給側改革和經濟工作會等會議精神學習，主動把握“一帶一路”、城鎮化浪潮及西安建設國際化大都市等曆史機遇，積極抓好政策宣傳，引導職工正確把握政策，為公司落實有關政策和集團部署提供保證。

第五把鑰匙：學習《二十一條鐵規》強化素質教育關。他們把《二十一條鐵規》作為企業文化建設的重要內容，作為加強團隊建設的重要載體，通過支部書記上鐵規黨課、組織研討等多種形式，加深職工認識理解，做到人人上熟記於心、朗朗上口；通過開展“踐行鐵規從我做起”等活動，把落實鐵規與加強團隊和職工隊伍素質結合起來，讓鐵規成為凝聚團隊、推進工作、戰勝困難的法寶，促進了職工隊伍素質和能力的顯著提升。

第六把鑰匙：狠抓核心價值觀教育提升精神境界關。圍繞凝聚發展正能量，該公司將培育和踐行社會主義核心價值觀作為一項長期工作融入到精神文明建設和文化建設的全過程，通過搭建實踐平台，拓展教育渠道，開展踐行核心價值觀主題教育活動等形式，發現培育先進典型，提高職工精神境界、弘揚時代正能量、傳遞天工好聲音，使核心價值觀成為每一名幹部職工的精神追求和自覺行動，在全公司也湧現出一大批道德模範和勞動標兵，形成濃厚的幹事創業氛圍。

該公司對症打造的六把鑰匙有效打開了企業治虧創效思想總開關，也為企業應對當前嚴峻形勢、加快企業改革發展提供了強大的精神動力。