天工公司積極建立全員學習機製

培訓是員工最大的福利，也是企業最有效的投入天工公司立足建立一支技能型、專業型人才隊伍，積極建立全員學習長效機製，為公司健康快速發展提供有效保障。

堅持培訓全覆蓋。適應企業發展要求，積極組織工程技術人員、預算人員等開展質量創優、工程造價、BIM技術等各類培訓，實現培訓全覆蓋，僅2017年四季度至今組織大型培訓四場，參加人員300餘人次；建立提拔幹部硬杠杠，規定新提拔項目經理必須具有一級建造師執業資格證，安全環保部部長應具有注冊安全工程師，同時對新提拔幹部的職稱、基層工作經曆等提出具體要求。同時，製定鼓勵考取執業資格證政策，從而讓全體專業技術人員學有勁頭、趕有奔頭，2017年有3人通過一級建造師考試，一大批專業技術人員走上考證道路。

堅持考核常態化。公司專門製定《關於形成全員學習長效機製的意見》，按照幹什麼學什麼、缺什麼補什麼，在抓好集中培訓的同時，引導全體人員堅持幹中學、學中幹，每季度分業務對各級管理人員進行業務學習情況考核，讓職工養成終身學習的良好習慣，形成濃厚的學習氛圍。

堅持排序製度化。注重發揮“關鍵少數”的頭雁效應，著眼培育公司項目經理、專業技術人員第一方陣，對項目經理、副經理、機關中層管理人員及十一大員分別進行考核排序，從專業技能、工作業績進行全麵考核評價，考核結果作為公司選人用人的重要依據。同時，在技術工人中廣泛開展技術比武活動，形成比學趕超、優秀人才脫穎而出的工作格局。

全員學習機製的建立，極大地促進了公司技能人員素質提升，實現了技術創新和經營管理的快速進步，公司優質高效完成小保當選煤廠末煤倉等重點工程施工任務，陝煤研究院BIM應用項目榮獲首屆“唐都杯”BIM大賽三等獎。