古漢山礦工會讓五小創新不再“曇花一現”

本報訊 “這是我們自行設計的風動轉載小皮帶裝置,投入使用後不僅解決了掘進鑽場出煤問題，還減輕了工人的勞動強度，提升了工作效率。

“你這設計一般，你看我設計強力膠帶輸送機更換托輥工具裝置，材料費僅十幾元，每月可節約效益將近4000元……”4月22日，在古漢山礦的職工創新座談上職工熱情洋溢的討論著各自的小發明、小創造。

麵對煤炭經營形勢和複雜的生產條件，古漢山礦工會因勢利導，以職工“五小”創新競賽活動作為企業降本增效的突破口，積極搭建職工創新平台，推動企業安全穩步發展。

為此，該礦成立了以創新能手、技術員為“五小”創新負責人的科技小組。組織技術人員借鑒先進單位的管理經驗，為本單位的管理工作出主意、動腦筋、想辦法，探索適應自身特點的管理模式、管理方法和管理手段；組織一線職工開展群眾性創新創效活動，引導他們廣泛開展“五小”、先進操作法和技術革新活動，催生了一批職工創新創效成果。

與此同時，在薪酬分配上，該礦向技術能手傾斜，對分布在各生產環節的青年大學生、技術能手提高其待遇，製定了業績回報、成果重獎、貢獻取酬的績效激勵機製，對於科技小組在企業管理、科技創新、安全生產等方麵取得的創新舉措和科研成果，該礦依托“內部管理市場”“科技創新市場”進行收購，實現貢獻與收入全麵掛鉤，並每月評選2-3項優秀 “五小”創新成果，並積極進行推廣，將創新成果進行集中展示推廣，實現了創新項目的有效覆蓋，真正體現貢獻越大回報越多。去年以來，該礦先後對30餘名技術人才充實到管理崗位上，先後完成大小技術成果84項，節約成本1000餘萬元。(孟福生 許凱)