綜合公司信訪“閉環式”管理模式確保職工隊伍穩定

綜合公司信訪“閉環式”管理模式確保職工隊伍穩定

日前，綜合公司黨支部根據公司信訪工作要求，采取多項措施，進一步加強和改進信訪工作，從源頭上減少信訪問題的發生，確保職工隊伍穩定。

專題會議有計劃有安排。通過每月召開專題會議，根據本單位各班組實際，製定信訪重點工作安排和計劃，確保信訪工作實現閉環管理。

信訪工作有責任落實。根據重點工作安排，將責任進行層級分解，結合礦井安全生產經營形勢進行包保分工，形成了以班子成員包班組，班組長包職工，黨員包報的聯保責任製。

信訪研判會做到上情下達。針對特殊時段，綜合公司召開信訪研判會，提前對信訪問題做到風險預控，03manbetx 信訪存在問題，對重點時期的信訪工作進行了研判，做到了防患未然。

信訪信息實時監控。各班組結合本班組實際，確定重點人員，給予工作和生活中的關心，及時進行走訪，確保第一時間將信息傳達給公司，並對公司下發的各類文件政策及時做到上情下達，班組長定期對本班組信訪穩定情況進行彙報，對排查出來的信訪不穩定因素，03manbetx 原因，進行登記，確保信訪信息暢通。

綜合公司 王曉芳