天工公司持續加強安全管理不放鬆
今年以來，天工公司結合追趕超越形勢和工程全麵大幹工作實際，多方麵著力，持續加強安全基礎管理，唱響安全生產主旋律，夯實安全發展根基。
健全安全管理長效機製。該公司一是強化製度建設，對安全管理製度全麵修訂完善，進一步健全項目安全管理製度和工作流程，對公司領導班子深入基層安全檢查、項目部領導班子成員帶班值班提出具體要求，夯實安全管理責任，形成各負其責、運轉協調的安全管理運行模式；二是加大安全基礎檢查考核力度。年初，認真製定了安全基礎管理考核辦法，從人員素質體係、安全生產環境體係、安全管理體係三個方麵嚴格對各單位進行月度檢查和季度考核，從而實現了安全管理工作有標準、過程有考核、結果有獎罰。以“三體係”轉版認證為契機，持續改進管理首段，抓好環境治理；三是按月召開安全技術暨生產經營例會，對各單位安全管理中存在的問題進行集中研究解決，項目部嚴格執行安全生產例會製度，及時組織開展安全糾查，安全員緊盯施工現場，安全管理工作始終紮實開展。
大力開展安全專項活動。年初以來，該公司相繼組織開展了複工安全檢查、春季機電設備專項治理、班組安全建設專項檢查、領導班子成員現場安全巡查等多項安全生產專項活動，有力地消除了安全02manbetx.com 隱患，提升了現場安全管理水平。嚴格執行危險性較大工程專項方案論證製度，相繼對神木住宅小區26#樓、蒲城清源小區深基坑開挖施工進行了專家論證，保證了工程的順利推進。
全員參與、群防群治，安全隱患排查治理活動取得積極成效。該公司在落實各級安全生產責任製的同時，積極發揮群眾在安全生產中的主體作用，積極開展安全培訓教育，提高一線隊伍安全技術素質。同時，紮實開展群監員活動，定期組織安全巡視和隱患排查，形成群防群治的安全管理格局，一季度累計組織群監員巡查100餘人次，查出和整改隱患31條。
狠抓文明施工，持續改善安全作業環境。公司把文明工地創建作為提升現場安全管理水平、改善安全作業環境的抓手，安全通道、各類工棚嚴格按照規範搭設，懸掛安全警示標誌、標語，濃厚安全生產氛圍，嚴格實行安全技術措施審批製度；現場安全防護嚴格按照安全專項資金計劃提取，保證安全管理費用投入。各項措施的落實，有力促進了安全管理水平的不斷提升。土建七部彬長鐵運公司辦公樓從開工伊始就科學做好文明施工規劃，嚴格做好現場文明施工布置，現場管理規範井然有序；陝煤研究院總部研發基地切實抓好過程安全生產管理，各類防護措施落實到位，班組安全管理工作紮實開展，文明施工氛圍濃厚，多次贏得甲方和監理的好評。
天工公司始終以如履薄冰的意識，紮紮實實做好安全基礎管理工作，陝煤研究院總部研發基地、曹家灘原煤倉、渭化彬州30萬噸/年煤製乙二醇等項目全麵加快推進，掀起施工生產新熱潮，呈現出隻爭朝夕、追趕超越的動人畫卷。
