內蒙能源長城三礦嚴抓安全隱患排查治理不放鬆

內蒙能源長城三礦不斷加強安全基礎管理工作，以“防”為主，狠抓安全生產薄弱環節，深化隱患排查治理，強化“全員、全天候、全過程、全方位”控製，加大礦井安全防控力度，確保安全生產順利進行。

該礦結合礦井生產實際，重點從“人、機、環、管”四個方麵加大對02manbetx.com 隱患的排查防治力度，深入實施“安全隱患排查整改問責製”，嚴格落實“專家查隱患、專業抓落實，安監搞監督”隱患排查治理體係，加大安全裝備投入，提高生產機械化水平，加大作業環境治理，減少因作業環境中的不安全因素而導致發生的02manbetx.com 隱患。做好安全管理製度、現場管理製度、激勵製度和科技創新製度四項安全管理製度的落實，針對薄弱時間、薄弱地點、薄弱人員、薄弱設備重點管理，製定逐級排查辦法，以區隊為基本排查單位，以班組為最小排查單位，逐級排查安全隱患，礦安監站根據排查的隱患項目及時督促科室、責任單位按時整改，對各專業重大02manbetx.com 隱患整改進行全麵監督，確保整改質量，將相對滯後的事後追查防範關口前移到未發之前，實現關口前移、重心下移，提升礦井防災抗災能力。

該礦創新礦井安全管理體係，實施“可預、可防、可控、可靠”安全管理模式，嚴格對礦井采煤、掘進、巷修、機電安裝、撤除、礦井檢修、運輸、零星工程施工及生產係統崗位等重點節點環節進行安全風險評價，辨識現場存在的02manbetx.com 危險源，對施工前後及整個施工活動中可能存在的各種危害因素、風險進行辨識、評價，將辨識的危險源進行分類，在施工01manbetx 和措施中製定有針對性的預防措施，有效防止危險源的突變。建立常態化的考核約束機製，層層簽訂“安全包保責任書”，明確生產單位和安全監管部門的工作職責，建立部門與部門之間、工種與工種之間、崗位與崗位之間有效的相互協調機製，充分調動黨員、團員、群監員、安全員等人員的安全積極性和主動性，發揮安全生產第二道防線的現場督查優勢，早發現，早處理，把排查出的隱患和問題消滅在萌芽狀態，做到由事後的被動經驗管理向事前主動預防管理轉變，從源頭上預防了各類事故的發生。