川煤達竹渡市選煤發電廠：多舉措提升班組建設管理水平

今年以來，川煤達竹渡市選煤發電廠以班組為單位，從安全、技能、管理等多角度入手，夯實班組管理基礎，提升班組建設水平，增強企業發展活力。

重機製。該廠出台了《關於進一步加強班組建設工作的通知》，從基礎建設、隊伍建設、安全建設、技能建設、創新建設和民主建設等六個方麵對班組建設提出了嚴格要求。通過不斷完善先進班組、優秀班組長評選辦法和獎勵標準，推行班組管理的標準化和規範化水平，在班組管理中實現以製度激勵職工、約束職工的有效機製。

抓安全。把“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針落實到班組安全管理的各個環節。圍繞廠開展的“行為規範年”活動，利用政治安全學習會、班前會等形式，組織職工就安全規章製度、勞保用品穿戴、02manbetx.com 案例03manbetx 等內容輪流上台講、示範做，職工的安全意識和自我保護能力大幅提高，在全廠範圍內形成了“人人講安全、時時講安全、事事講安全”的工作氛圍。

提技能。以適應工作需要為前提，以“素質提升工程”為載體，展開“定單式”技能培訓，職工缺什麼，培訓補什麼，不斷增強職工的技術水平和業務能力。通過開展崗位練兵、師帶徒、技術比武、班組長大講堂等活動，挖掘職工積極學技術的自覺性，引導職工爭當創新人才、技術標兵和崗位能手。

促穩定。不斷加強形勢任務宣講，重視職工思想政治教育，及時了解職工的工作、生活狀態，幫助困難職工解決實際問題，確保職工隊伍穩定。通過讓職工參與到班務公開、工資分配、先進評選等班組具體事務，讓職工對班組管理的內容擁有知情權、建議權、參與權，進一步調動職工的工作積極性，增強班組歸屬感。