董東煤業公司全力打造安全型班組
作者：高琦
2018-04-25 14:22
來源：狗万manbet官网
強化
製度建設。該礦通過修訂完善
班組建設規章
製度、工作條例及考核辦法，以
製度約束、規範、細化、量化班組工作，做到有章可依、有據可查。嚴抓班組
製度執行和隱患整改，強化
安全檢查，班組成員按照隱患排查機製，明確互檢責任，實現自我監控、相互監督。在工作中，嚴格執行安全
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，對作業進行全過程有效控製。嚴格落實安全生產責任製，把“三違”行為上升到安全隱患和
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對待，對發現的安全隱患和“三違”現象，落實責任人，一抓到底。
強化基礎
管理。從優化班組設置入手，按照各區隊、專業工種、工作麵地點以及生產流程等類別，對不同專業班組精編優化，按人員素質、安全生產的需要進行精細化
管理。該礦注重班前檢查、班中督查、班後
總結，利用班前會時間，讓職工了解工作要點和工作場所危險點；在班中，班隊長緊盯生產現場，做到安全勤檢查、細檢查，對重點崗位實時監控，重要環節處處留心，及時發現和消除隱患；在班後
總結會上對安全工作進行全麵
總結，通報違章作業行為，複查隱患問題，做到班組
安全
管理無死角、無盲點。
強化業務培訓。采取聯合培訓、定點培訓、以會代訓、技能競賽等方式，開展班組長管理知識、管理方法培訓。在強化業務知識和技能培訓的同時，注重培訓過程中的實戰演練，讓培訓更加貼近現場、貼近實際，提高班組長綜合素質。
強化思想工作。開展職工談心活動，層層摸底排查，隨時掌握職工思想動態。對薄弱人員進行重點管理，合理安排其工作。積極發揮黨團組織以及協安員、群安員的作用，對“三違”和思想不穩定人員開展親情幫教活動。對生活有困難的職工，做到常家訪、送關懷，穩定思想情緒，力促安全生產。
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