河南能源焦煤集團古漢山礦“三強化”築牢安全屏障

本網訊4月27日，筆者從古漢山礦了解到，該礦通過強化“雙基”考核、強化隱患治理、強化薄弱環節管控，進一步築牢了安全生產屏障，確保了安全生產形勢的持續好轉。

　　強化“雙基”考核。為形成抓安全的合力，該礦調整了“雙基”考核權重，加大對重點專業、職能科室的考核力度，實行專業利益與礦井整體利益掛鉤的考核方式，促進了各專業及科室間的相互協作，形成了係統抓的合力。該礦還減少了對 “雙基”資料的考核，加強對薄弱環節管理、風險預控、走動式管理的考核，加大對重複隱患、不安全行為的考核力度，突出現場管理的考核導向，確保了“雙基”建設的效果。

　　強化隱患治理。為做到隱患排查零盲區，隱患治理零擱置，治理效果零反彈，該礦把重複隱患作為隱患排查治理的重點。對發現的重複隱患除雙倍扣分外，還根據重複隱患級別，對責任單位負責人處以200-1000元的罰款，扼製了因作業不規範造成的重複隱患。該礦還積極強化崗位隱患管理，全麵排查所有崗位危險源，使每個員工都熟悉本崗位危險源及防範措施，提升了員工的應急處置能力。

　　強化薄弱環節管控。該礦認真落實薄弱環節管控責任，由礦領導現場落實礦井層麵薄弱環節的管控情況，科室落實分管專業薄弱環節的管控情況，區隊幹部落實區隊薄弱環節的管控情況，安監員落實分管地點薄弱環節的管控情況。同時，加大對薄弱人員的管控力度，對不安全行為進行動態檢查，進一步規範了員工行為，確保了安全生產。