萬邦醫藥聯席CEO李勝利出席中國礦業大學第六屆領導者論壇
4月26日，中國礦業大學第六屆領導者論壇第二場報告會在管理學院B108報告廳舉行。論壇特邀複星醫藥產業公司副總裁、萬邦醫藥聯席CEO李勝利先生擔任主講嘉賓。中國礦業大學大學生管理科學與領導藝術文化節組委會主任、管理學院黨委書記兼常務副院長董靖，萬邦醫藥人力資源總監李文廣等出席活動。中國礦業大學第九期卓越青年培訓班學員、創業教育學院第四期培訓班學員以及管理學院師生代表參加了本次活動。論壇由文化節組委會副主任、管理學院黨委副書記趙超主持。
報告會開始前，董靖書記向李勝利先生頒發“中國礦業大學大學生創業導師”聘書。
隨後，李勝利先生以《基於C2M戰略的新零售&新醫療》為題開始報告。李總以礦大的黑天鵝和華為的黑天鵝為引題，指出要從防範“黑天鵝事件”的角度，不斷審視自己從而為未來的不確定因素做好準備。李總簡要介紹了萬邦醫藥企業的發展曆程和“關愛生命、不斷創新、精益求精、合作共贏”的企業價值觀。他結合國內外情況，詳細03manbetx 了醫藥產業政策環境、大健康產業主要細分板塊、市場消費者特征和零售渠道。他指出我國在“醫療、醫藥和醫保”三醫聯動的大背景下，醫藥產業存在很多機會也麵臨很大挑戰。他認為中國大健康產業主要細分板塊增長迅速，特別是零售藥店市場增長空間大；市場消費者細分的由原來的“千人一麵”、“單品經營”轉變為“千人千麵”、“單客經營”，需要製造商提供具有“柔性生產、智能產品、持續創新、增值服務”特性的M端產品；未來的零售渠道是人、貨、場的重構。隨後，李總介紹了複星大健康產業版圖、複星醫藥的定位與願景、萬邦醫藥的發展戰略、基於O2O協同與阿米巴經營的組織結構保障等，重點介紹了複星醫藥C2M戰略。他指出要用大數據工具沉澱家庭客戶數據，要做到客戶標簽化和精準服務，要做到“M產品智造”，需要注重客戶驅動、科研創新和柔性智造。講座最後，李總就創新創業、管理實踐、企業實習等方麵與同學們進行了互動交流，大家紛紛表示受益匪淺。
中國礦業大學領導者論壇由校團委、學工處和教務部主辦，由管理學院承辦，是學校大學生管理科學與領導藝術文化節的一項重要內容，旨在培養在校大學生的社會責任和組織領導能力。論壇自2012年啟動以來已舉辦六屆，主講嘉賓一般為政府官員、企業和銀行高管等從事領導工作的管理者。
