馬選廠黨政合力攀升一流
今年以來，冀中能源峰峰集團馬頭洗選廠黨政合力，圍繞任務目標，強化幹部職工隊伍建設，優化生產工藝，嚴抓細管流程，出色地完成了各項指標，一季度該廠在集團公司黨政一體化考核中取得了第一名的好成績，為高標準完成全年各項任務目標開了好頭，奠定了堅實基礎。
該廠黨委以“知行合一動車組團隊”建設為主線，以黨支部為堡壘，以黨員為骨幹，大力開展主題教育、“師帶徒”一對一素質提升、雙增雙降、創新工作室、勞動競賽等活動，構建全員創新創效格局。針對精煤生產，該廠以提高精煤回收率、降低消耗為目標，在入洗集團公司最難洗煤的情況下，通過不斷優化選煤工藝，加強浮選、密控、精煤脫水等崗位的操作與管理，及時解決製約生產與指標的問題，穩定精煤質量。九龍礦、新三礦難洗煤的技術攻關初戰告捷，一廠三部精煤回收率在集團公司名列前茅。一季度該廠精煤生產比計劃超產12.6萬噸。回收率完成58.8 %，比計劃提高4.4 %。綜合電耗實際完成7.5千瓦時/噸；比計劃節約1千瓦時/噸。
在崗位標準化推進工作中，該廠黨委以安全生產標準化工作升級達標為目標，強力推進崗位標準化的宣傳、灌輸，將標準化理念植根職工思想當中。該廠修訂完善了崗位安全責任製，規範了生產崗位安全01manbetx 01manbetx ，所有工種、崗位，都製定了崗位及作業標準，同時健全安全生產標準化動態與靜態結合的考核機製，按每周隱患排查整改、每月完成情況考核定級，促進質量標準化由結果標準化向過程標準化、操作標準化的轉變。
麵對環保壓力，該廠始終堅持“綠色發展、環境友好”工作主線，進一步建立健全環保工作目標責任製，完善硬件建設，對一廠三部所有煤場棚化工程實行定人員、定責任、定時限加快完成原煤棚化工程。該廠黨委每周組織一次黨員幹部義務勞動，對鐵路站場、生產現場、廠區內外道路進行徹底清理，加大了對廠容廠貌的整治工作，並將此項活動形成新機製、新常態，堅守“環保不惹事”的底線，不斷提高廠區“顏值”。
