焦煤項目建設工作有序推進取得首季開門紅

根據集團公司對2018年項目建設工作的總體安排和要求，焦煤一季度通過掛圖作戰、逐月考核、兌現獎罰等，各項目建設工作推進順利，均完成了季度目標，取得首季開門紅。

為使項目建設工作有效推進落實，焦煤不斷對標先進，查找不足，製定措施。專門成立了建設項目工作推進領導小組，進一步優化項目網絡圖、細化責任目標、明確責任分工、製定考核獎懲辦法。

2018年焦煤共安排固定資產項目5個，年度計劃投資9341萬元，一季度完成投資1631.85萬元，完成季度計劃的108.07%。自開工至2018年3月底累計完成投資127188.06萬元，完成概算總投資的60.17%。其中一季度4個項目完成進度計劃，1個項目超額完成進度計劃。千業2500噸/小時骨料生產線擴建、新河礦井、趙固2×35萬千瓦低熱值煤發電廠、區域電網建設4個項目完成了一季度進度計劃，趙固二礦西翼通風係統改造項目以“打造精品工程、樹立建設豐碑”為出發點，堅持高標準建設、高效率推進、高水平管理，掛圖作戰，科學組織，抓安全、打基礎，搶工期、保進度，抓質量、創精品，全力推進項目“快、好、省、安”建設，一季度項目建設進度較網絡計劃提前了34天，目前正在進行井筒掘砌準備工作。(孟福生)