進入四月份以來,公司以通過國家一家質量標準化驗收為契機,繼續大力開展采區精品工程治理活動。
為此該礦專門召開會議,做了精心部署,下達了規劃整治項, 以分專業、分單位、分目標為基礎,層層落實整治項目負責人及整改完成日期,整個整治活動共分六大項18條內容,對采掘工區、綜掘工區、機運工區、通防工區、綜合維修部、生產調度室所屬的項目進行詳細劃分,要求各單位、各專業嚴格按照標準進行整治,要突出“樸素、實效、標準、細節”規劃,按時完成,由生產調度室月底進行考核,每項完成後經營部根據定額進行支付,完不成每一項進行落實處罰,相關管理人員承擔。