山東能源新礦集團金黃莊礦業 積極貫徹傳達集團公司安全生產專題會議精神

集團公司安全生產專題會議召開後，金黃莊礦業立即召開安全辦公會，認真傳達會議精神，要求全礦各單位要加強現場管理，突出在“嚴”字上做文章，織牢安全“防護網”，確保礦井安全生產。

一要樹牢“嚴”字當頭，“深”字滲透，“實”字托底的理念，嚴管控，深查改，實考核，關口前移，將安全管理工作深入到基層、班組，抓“三違”、查隱患、促生產。二要明確礦班子成員、部室主任、基層單位負責人等管理人員下現場巡視規定，細化巡檢路線，增加巡檢頻次，嚴格崗點簽字，加大考核監督，杜絕了漏點盲區，提升了巡檢質量。三要緊密結合全年安全生產重點工作，從責任落實、製度執行、工作標等方麵擺查不足，提升高標準，擴展新思路，製定整改措施，進行深刻反思，深化現場安全隱患治理，逐級提升安全管控水平。四要以通過國家一級安全生產標準化礦井驗收為契機，繼續大力開展采區精品工程治理活動，堅持將深推安全質量標準化建設作為強化安全管理的主要手段，嚴格按照專業考核，嚴落實、重獎懲，嚴查管理漏洞和死角，嚴查不履職不盡職管理人員，嚴查製度措施執行落實不到位現象，對工作不負責任、管理不到位現象加大責任追究力度，一律從嚴處理。五要持續開展安全生產隱患大排查、快整治、嚴管理集中行動，對照新標準、新內容，逐級深入細致地對井上下開展安全生產隱患排查，對排查出來的各類隱患實行登記建檔、治理驗收閉環管理，嚴格做到隱患排查治理責任、措施、資金、期限、應急預案、監控手段“六落實”。七要抓好薄弱人物的排查，嚴格執行手指口述、安全確認等製度，加強輔助運輸、火工放炮、檢查維修、臨時施工及零星工程等環節製度履行和作業行為控製，確保程序規範、跟班到位、監管有力，全力構築安全防線。