安順煤礦：部署工作重點提升效率

在“ 管理提升年”活動中，安順 煤礦圍繞近期生產中存在的問題，科學部署生產銜接，強化隊伍建設，提前織網、早布局，進而為工作減負，達到利企，提升工作效率目的。

該礦要求，各部門要進一步提高思想認識，轉變工作作風，強化流程監管、狠抓責任落實；嚴格按照重點工作考核，以重獎重罰激勵相關單位保質、保量按期完成各項重點工程；持續抓好領導幹部作風建設，提升履職能力，著重強化領導幹部下基層、到現場，協調解決問題的能力；認真 總結剖析瓦斯、通風、探放水等各項 製度，突出重點、落實責任、強化監管，從細化、深化 製度入手，結合實際查缺補漏，完善閉合 管理；進一步梳理 標準化考核 製度，捋清環節， 03manbetx 深層次原因，全麵統籌規劃，提升 安全 標準化工作水平；規範 班組長選拔工作，進一步完善 班組長、工程技術人員培訓考核方案；加強礦區的穩定，群防群治，齊抓共管，切實將各項工作落到實處，築牢 安全體係防線，將工作質量、效率落實到地麵 標準化考核當中，以規範流程、強化重點推動工作效率提升。