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高標準 嚴要求 重落實—沿溝煤礦出台五月份工作措施確保安全生產

作者:狗万manbet官网 2018-05-04 23:57 來源:狗万manbet官网

4月29日下午,沿溝煤礦召開了副總以上礦領導及基層單位黨政負責人月度工作動員大會,確定5月份工作目標,高標準、嚴要求、重落實出台工作措施,確保實現月度安全生產和實現盈利170萬元的經營目標。

狠抓現場安全管理措施落實 確保安全生產

沿礦將以樂礦集團黨代會精神為指導,始終堅持“依法治安、科學治安、鐵腕治安、全員治安”的總方略,依靠“安全第一、生產第二、圍繞安全而生產”的科學管理念,進一步落實煤礦企業安全生產主體責任和崗位責任,進一步強化安全生產標準化建設,繼續堅持做好班驗收、日複查、旬檢查、月考核製度,注重過程管理,注重工作實效;嚴格安全準入,壓實安全責任,進一步加大以“一通三防”防治水為重點的隱患排查治理,提高認識,提高業務水平,5月份“一通三防”專項培訓要認真組織,加強管理,收到學習效果;繼續加強民爆物品管理查處力度,安全部、保衛部要持續加壓,把這項工作做好;加強頂底板岩巷層位控製工作,工作麵設探煤交班本,安全部、施工單位要簽名;盯緊盯牢30601風巷揭八1煤工作,確保揭煤安全,同時對30-340一煤向東頂板巷過無名煤按揭煤措施管理;樹立防大汛抗大災的思想,抓緊抓實防排水工作落實,施工措施要落實到位;認真組織複查安全生產標準化工作,督查督辦隱患整改;加強掘進工作麵安全準入和評判工作的監督監管,不達標的堅決不允許開工作業,築牢礦井安全防線。

強化執紀問責 狠抓目標兌現

沿礦強化勞動組織,嚴肅勞動紀律,對組織不力的區隊、出早班人員,嚴格處罰到位,采掘區隊、外援隊伍要嚴格落實主體責任,區隊內部要把生產計劃任務細化考核落實到班組、落實到個人;加強外援隊伍管理,保證進尺任務兌現。要求外援隊伍要保證掘進隊伍到位,並確保隊伍穩定,同時礦相關職能部門輔助配合單位要做好服務工作,要積極主動做好生產過程中的協調配合工作,減少影響;認真組織好月末檢修,質按量完成相關項目,為5月份生產打好基礎;認真抓好機按電、運輸安全生產標準化工作,保證提升、供電、排水、運輸安全;按照時間節點認真做好防排水工作,上旬前按要求完成全礦聯排實驗工作;完成-120-2#水倉、-475--1#水倉等清理工作;完成仙槎1回路6kv架線杆加固工作,保證仙槎排水站供電安全;認真安排好兩期排水相關人員培訓,強化要害崗位人員紀律和責任;加強設備檢查維護,減少02manbetx.com 影響及設備運行安全;加強機巷脫水,減少水對生產及煤質的影響;按計劃要求完成20306、31704、30315、25503等采區溜子皮帶安裝、折運工作;認真抓好設備及用電管理,按安全生產標準化要求去落實;堅持每天8點鍾召開任務兌現問責會,對未完成任務的單位嚴格03manbetx 原因,找出存在的問題並問責處罰到位;大力推進安全生產標準化工作,確保安全生產標準化達二級,堅持安全生產標準化班驗收、日複查、旬檢查、月考核製度,對工程質量不達標、文明生產不到位的采掘頭麵及時停采停掘整改到位,並嚴格考核問責。

狠抓”一通三防”管理,落實三項治理目標

沿礦加強礦井通風係統巷道巡查、維修工作,特別是30采區上下煤組通風上山巷道維修工作,做好30-410七煤頂板通風上山貫通後通風係統調整工作;以重慶煤監局對“一通三防”專項執法監察工作為指導,加強“一通三防”現場管理及技術業務知識方麵學習;強化瓦檢員崗位履職管理,瓦檢員每班彙報三次,少一次彙報減發工資20元,通風科值班領導落實到位,安全部監督到位;加強對31701開切下山、32825開切下山、32-350八2煤頂板巷、31-460七煤頂板巷、30-460七煤頂板巷等工作麵的局部通風及瓦斯管理,繼續做好30704采麵上隅角高溫進行注黃泥漿及日常檢測工作;通風科對井下所有密閉(防水密閉)進行巡查,並建立檢查台賬;抓緊時間做好31701開切下山、32825開切下山、32813風巷、30704風巷效果檢驗評判工作;嚴格落實兩個“四位一體”綜合防突措施:對31701開切下山、32825開切下山、32813風巷、30704風巷、31704機巷、30822機巷預測、效果檢驗工作;做好30601穿層石門過八1煤、、30-340一煤頂板巷過無名煤揭煤管理工作;繼續在特殊地段鑽場推廣使用視頻監控技術;為改進抽采鑽孔封孔工藝,抽采隊製定鑽孔封孔方案並組織實施,達到一定的效果礦給予獎勵;雨季期間,加強抽采管路檢查及放水工作,確保完成5月份發電量。

盯緊經營目標,注重過程管理

沿礦強化逐步提高月度經營03manbetx 水平,抓住重點,深入剖析,既要03manbetx 客觀情況,更要主動查找主觀原因,提出有實效的針對性措施;在成本費用控製上,生產、供應、設備管理組要加強溝通,緊密配合,加大金屬製品的回收複用力度;繼續嚴格執行三項費用預算管理,財務及辦公室要嚴格考核把好關;銷售上,麵臨雨季及外煤的影響,市場出現季節性價格回調,要加強煤質管理,嚴格執行井下驗收調度,嚴格執行分裝、分運製度,定期抽檢采區及煤場煤質;主動出擊,加強與客戶的聯係,爭取市場銷售好於4月份;及時與樂礦集團供銷部加強溝通,緊密聯係電廠,盡量降低電煤人工采樣產生的煤質差異,維護礦方的利益。

強化學習樂礦集團黨代會精神的宣傳力度,營造良好學習氛圍

沿礦繼續貫徹樂礦集團黨代會精神,營造氛圍,根據下發的《關於貫徹落實樂礦集團一次黨代會精神的通知》,督促各支部落實;以沿溝煤礦黨委召開的從嚴治黨工作會議精神為統領,結合樂礦集團黨代會精神督促各支部落實“三會一課”、黨員星級評議等創先爭優各項活動,每個支部按月公示黨員評議結果,黨群部門在一樓大廳公布各支部的考評結果;認真籌劃開展以“生命至上安全發展”為主題的安全生產月係列活動內容,責任到人;組織開展“美化礦山”的五四青年誌願者活動;做好困難職工走訪調查摸底工作;完善群安、家協工作方案,實行群安信息網站輪崗製度;堅持服務職工,家協要積極開展為職工免費理發工作,每月四天,每周一次,以滿足下井職工的需求;修改下發班組長知識競賽方案,進行針對性調整;根據省集團公司要求,重申五一、端午期間廉潔自律,貫徹落實中央八項規定精神、反“四風”和省集團“十個嚴禁”等相關規定;加強效能監察力度,對工區的工程量、開工通知單、作業計劃安全措施進行有效監察,做好監察總結並予以通報;督查礦重點工作和任務,按相關時間節點落實;繼續加強車輛管理力度,並合理規劃停車位,劃好停車線;排查地麵隱患源,確保礦區安全穩定。

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