西山煤電:學習省屬國企深化改革轉型發展推進會精神，王玉寶提出十一點要求
5月4日，西山煤電召開深入學習省屬國有企業深化改革轉型發展推進會精神視頻會，集團公司領導王玉寶、郭福忠、徐俊明、王成師、賀誌宏、王永信、王雷英、李曉東、戴永祿、於建軍及總法律顧問王晶瑩，與相關處室及直屬單位在主會場參加會議。各二級單位在分會場收看會議。
會議由集團公司董事長、黨委書記王玉寶主持。會上，副董事長、黨委副書記、總經理郭福忠傳達了此次省屬國有企業深化改革轉型發展推進會精神。推進會指出，目前，我省國企國資改革加強頂層設計、統籌推動，加大改革力度、攻堅解困，突出以改促轉、提升動能，強化黨建引領、保駕護航，國企國資改革和轉型發展取得明顯階段性成效。今後，省屬國企必須帶好頭做表率，要堅持登高望遠，強化責任擔當；突出目標導向，倒逼改革轉型；創新體製機製，增強發展活力；著力招才引智，激活人才效應；抓強班子建設，提升黨建引領，加快推動國企國資改革和轉型發展取得更大突破。
王玉寶傳達了山西焦煤集團董事長、黨委書記武華太和副董事長、黨委副書記、總經理金智新在山西焦煤落實省屬國有企業深化改革轉型發展推進會精神視頻會上的講話要求，要求認真貫徹落實會議精神，深刻理解會議內容，將會議精神當作改革的衝鋒號、進軍令，推進企業改革轉型。要03manbetx 企業現狀，開展職工大討論，對標先進尋找差距、定舉措、促改革，用非常之力抓落實，真正把工作落到實處。
對下一步工作，王玉寶提出十一點要求:
一是各單位要召開專題會議，將會議精神傳達下去，發動職工群眾，開展用非常之力抓改革、促轉型大討論；
二是各單位要圍繞本單位實際，提出具體改革任務，要有責任人、有目標、有規劃，集團公司將會進行督導；
三是傳統產業改造升級任務，各單位要結合自身實際，圍繞各自業務，拿出具體方案；
四是各單位要積極尋找、培育、確定自己的新興項目，以項目推動改革轉型；
五是騰籠換鳥的具體項目，要向民營開放，向央企開放，尋找好的合作夥伴，引進好的投資，加大改革力度；
六是落實好減少法人戶數的管理層級工作；
七是做好混改工作，混改是國企改革的主要方向，要大膽地放開想，要敢於改；
八是堅決完成“三供一業”移交、醫療剝離工作；
九是研究出一批具有前沿性的基礎設施類、傳統產業整體改造類、新興產業類項目，要項目化、具體化；
十是落實山西焦煤提出的“爭當三個排頭兵”要求，要製定具體措施，用非常之力、非常之措，爭當改革轉型排頭兵；
