下石節礦集思廣益謀劃經濟運行“發力點”全麵激活發展“驅動力”
銅川礦業公司下石節礦以公司2018年一季度經濟運行03manbetx 會精神為指導，廣大幹群集思廣益，總結梳理查不足，謀劃經濟運行“發力點”，全員攜手有效激活發展“驅動力”。
該礦各級管理幹部集中學習了公司一季度經濟運行03manbetx 會精神，對公司黨政領導的重要講話精神和重要工作部署進行了全麵深入的學習貫徹。主要負責領導認真總結梳理一季度企業經濟運行工作中取得的成績和存在的問題，從一季度主要經濟指標完成情況、各部門經營指標完成情況、生產經營情況總體03manbetx 、存在問題等幾個方麵對全礦一季度經濟運行情況進行了全麵通報。堅持以公司一季度經濟運行03manbetx 會精神為指引，立足當前形勢，明確目標任務，凝聚思想共識，深化經營管理，從強化煤質管理、深入推進全麵預算管理、不斷加強物資儲備、強化成本控製等四個方麵對二季度經濟運行工作進行細致安排部署，全員齊抓共管，奮力追趕超越。
該礦各級管理幹部積極發揮模範帶頭作用，全麵貫徹落實好公司一季度經濟運行分析會精神，認真領會好公司黨委書記、執行董事王蓬、公司總經理劉水利等黨政領導的重要講話精神，明確工作目標，積極克服煤炭市場價格波動、礦井賦存條件影響等不利因素，堅持安全是最大的效益。把安全製度貫徹落實到工作的方方麵麵，認真落實具體行動當中，始終保持安全持續平穩健康發展態勢，不能有一絲一毫的放鬆，將各項工作做好做紮實，加強機電設備管理，落實設備包機製度，堅持超前維護到位，有效杜絕機電02manbetx.com 影響。確保225工作麵的回收、2303工作麵初采初放等重點工作順利完成，抓好安全生產的同時提高經濟運行質量。要堅持質量就是效益。質可以彌補量的不足，要認真把握好質與量的關係，抓好協調管理。在材料使用方麵繼續提倡節約意識，將配件材料節約方麵好的經驗和做法堅持下去。工作麵回收建立台賬，細化管理，及時通報，彌補不足，為礦井下一步生產接續儲備好物資材料。全礦上下堅持細節決定成敗的理念，將細節管理貫穿於企業管理的全過程，全力以赴抓好細節管理，從節約一度電、一滴水、一張紙做起，樹立省下的就是效益的思想共識，開源節流，齊抓共管，盡一切努力完成公司下達的追趕超越目標，為實現礦井平穩健康發展作出積極貢獻。
