嵩山煤礦 攻破“樓蘭”邁康莊
作者：haowenli
2018-05-08 10:04
來源：河南能源永煤公司嵩山煤礦
嵩山
煤礦攻破“樓蘭”邁康莊
河南能源永煤公司嵩山
煤礦郝文力
4月26日，嵩山
煤礦三樓會議室響起熱烈的掌聲，慶賀該礦通過國家一級
安全生產
標準化礦井驗收，意味著，嵩山煤礦經過數月的奮戰，終於贏得了勝利的喜悅。回首以往，嵩山煤礦經曆了不平常的
安全生產
標準化創建曆程。
學
標準保提升
自2017年國家新版《
安全生產標準化基本要求及評分方法（試行）》下發後，該礦積極邀請參與新版標準化修訂的專家曹瑞偉到礦授課，科級幹部以上人員參加了學習，做到明要求，懂標準。由各專業係統負責人分專業組織對區隊的
管理人員、
班組長進行培訓，達到人人知標準、遵標準。
自2017年12月，嵩山煤礦先後2次邀請中國
礦業大學專家教授到礦進行安全生產標準化培訓，準確理解標準，把握標準，開展安全生產標準化工作。
同時，從礦井到科室、區隊分係統進行培訓考試。礦層麵，由培訓科牽頭，安監科、機電科等科室配合，對所有
管理人員進行培訓考核，檢查學習效果；各單位由負責人依照標準，對涉及本單位崗位工的內容編製成
試題發放給職工，每天在班前會上對職工提問檢查學習效果，定期進行閉卷考試，獎優罰劣。
“我們不能局限在自己這個小圈子裏，感覺良好，要走出去，學習先進，提高標準。”該礦礦長張標在礦調度會上要求。該礦先後由分管礦領導帶領各專業人員到城郊煤礦、永錦能源、安陽鑫龍等單位進行交流學習，拓寬眼界、提高見識，把別人的優秀成果推廣應用。尤其，進入3月20日，迎接驗收已進入倒計時，嵩山煤礦積極與已通過礦井保持聯係，對存在的問題舉一反三，查漏補缺，亮點發揚，借力提升。
定目標嚴執行
2017年6月，該礦製定《嵩山煤礦關於做好安全生產標準化推進工作的獎罰辦法》，成立了領導小組，確定地區責任、完成時間、工程標準、獎罰辦法等事項。礦井以21皮帶上山、22軌道上山兩條主線，以2203綜采麵、西翼軌道運輸巷、21軌道六車場、2108工作麵四個采掘點為基礎點，通過“點線”結合，區域串聯，根據
計劃，實現“環境安全達標、設備完好達標、操作程序達標、工程質量達標”的目標。加大精品、亮點工程的獎勵力度，發揮好示範帶動作用，促進安全生產標準化建設深入開展。
該礦將標準的關鍵點、環節進行梳理細化，在工作中嚴格落實、重點推進，正確引導職工“幹標準活，上標準崗，把標準當習慣”，讓標準滲透到每位職工心中及
管理全過程。期間班班由專業科室人員現場指導服務，確保安全標準執行到位，落實到位。結合該礦實際，積極開展機電、運輸、采煤及掘進等專業
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案例警示教育活動，提高安全意識，深化
安全
管理機製。
“標準再高，不嚴格執行都是零，因此，我們就狠抓
製度、指示精神落實。” 礦黨委書記鄭再春介紹說。該礦以省及各級公司“安全體檢”、幫扶指導、安全“雙基”為切入點，針對查出的問題，按照“五定”原則積極整改，對於不能立即整改的，定
計劃限期閉合。依靠創新驅動，通過采用“沿空送巷”的方式進行掘進，構建礦井良性循環發展的大格局，向現代化安全礦井邁進。
引機製嚴考核
該礦引入市場化機製，應用到安全質量上，質優價高，等級結算，獎罰到位，經濟杠杆撬動，有力地推動了標準化達標。分專業係統，定時間節點，對照標準進行驗收，兌現獎罰，通過對各區隊考核，拉開管理人員工資檔次。各區隊內部製定了獎罰機製，做到每班一兌現，獎罰分明，以工分落實到人。
在考核各區隊同時，還對各對應科室進行嚴格考核，對完成工程質量、文明施工要求，實現安全生產的區隊，根據達到的規劃等級，給予對應科室進行獎勵。
對各級公司安全考核較好、領導認可度高的單位，根據專業，對相關科室、區隊責任人在工資上傾斜，並給予一定的專項獎勵。
在安全生產標準化建設上，本著“停滯就是倒退，滑坡就是
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”的原則，該礦充分發揮安監科監督職能，對標準化推行慢，存在問題較多的單位，實行專盯，限期整改，對整改不到位單位，上報礦領導研究，對負責人進行經濟處罰，嚴重者進行人員調整，促進標準執行到位，落實到位。
在嚴格獎罰的同時，該礦還在標準化好的地點召開現場推進會，發揚先進；在差的地點召開把脈會，解決現場問題，守住標準底線，實現動態達標。
