達竹金剛煤礦：狠抓煤質管理 促發提質增效

今年以來，達竹金剛 煤礦把提煤質促銷售作為經營效益增長的重點，實施多項 措施，強化煤質 管理工作，保證產品競爭力。 一是完成煤質 管理領導機構，層層落實責任。礦上成立煤質 管理領導小組，相關部門負責人納入到小組中去，劃分責任。同時，在采掘各隊和運輸隊成立相應煤質 管理小組，負責本單位煤質工作。使煤質管理責任得到全麵劃分和層層落實。二是強化頂底板管理，嚴控采高。要求各隊嚴格執行采高規定，每班落實責任人監督采高情況，並強化割煤司機煤質意識；同時相關科室定期派人到工作麵檢查執行采高規定情況。三是抓牢回采工作麵，掘進隊煤質，回收煤質量，以及運輸隊煤炭質量的管理及處罰。四是接受煤質違章舉報，經查證屬實，將給予舉報人適當獎勵，同時對有關單位進行處罰。五是煤質人員定期對各隊生產煤質量分采麵進行全循環采樣和測定含矸率，作為各隊生產煤質量判定和質量結構工資結算的依據，此外不定期進行地麵翻車測矸和測定車載量。六是礦派煤質管理工作人員對各采麵和掘進頭進行刻槽采樣，化驗各采掘麵煤層內在灰分，作為下達采、掘工作麵煤質 計劃的依據。七是嚴格考核獎懲。對落實辦法、規定不到位或落實差的責任業務部門和責任基層隊進行考核處罰，並將煤質情況細化到工資考核中。