潞安集團李村煤礦：安全管控“放大招” 以不變應萬變

(通訊員 田苗苗)為深入貫徹落實“369”大安全管理體係，有效提升變化管理工作的執行力，促進變化管理工作的持續提升、縱深發展，山西潞安集團李村煤礦積極構建規範運行、科學高效的變化管理運行機製，以不變應萬變，推動礦井實現變化安全。

三級變化定措施。該礦充分結合工作實際，按照變化信息的可控性、嚴重程度和影響範圍，將變化信息分為三級變化：特別關注變化、重點關注變化和一般關注變化，並對變化發生後各責任部門和責任人應采取的措施進行了明確的規定，確保變化處置到位。

精準管控強實施。該礦通過實現變化預測、變化彙報和變化控製三級管控機製，實現了從變化的出現到變化的完成實現全方位的閉合管理，使整個變化過程都在掌控之中。同時，實行“三鎖定”管理，責任到事、責任到人、責任到時，有效提升了變化安全管理精準度。

嚴抓監管保落實。該礦嚴格實行“日報告、周抽查、月通報、季專查”，嚴把變化管理時間關、數量關和質量關，強化對原始彙報記錄、跟蹤落實台賬等信息的監督檢查，根據彙報質量、變化管控、變化處置等執行情況進行獎懲，真正把變化落實在基層、落實在現場，形成了更加透明、簡潔、高效的安全生產工作體係。