兗礦集團興隆莊礦運搬工區自主管理激發班組活力
作者：尹大為 董桂才
2018-05-10 17:36
來源：狗万manbet官网
在
安全自主
管理
班組建設中，兗礦集團興隆莊礦運搬工區把打造
安全生產
標準化
班組作為提升區隊
班組自主
管理水平的重要載體，不斷健全
管理機製，創新
管理手段，激發
班組活力，形成了以“我的
安全我做主、現場
安全我負責、區隊安全大家管”的理念，夯實了礦井安全生產根基。
“自從成為礦上首批安全自主管理示範班組以來，我們班組的安全質量意識明顯提高，大夥團結一致保安全抓質量除隱患的勁頭越來越足”興隆莊礦運搬工區軌道班班長付明友信心滿滿。
該工區為了把班組安全自主管理落實執行到位，先後建立了《安全承諾
製度》《班組安全自主考核
製度》《安全生產
標準化
製度》等8項規章
製度，從多方麵細化完善了班組安全自主管理創建
標準、目標及考核、分配、獎懲等
管理製度和各工種、各崗位
標準，明確了職工的崗位職責、作業標準。
“自主管理就是讓班組由被動管理變為主動作為，真正讓班組的事情，班組說了算，職工願意幹。”提起自主管理，運搬工區負責人劉曉東說道。
結合工作實際，他們在區隊管理的框架內授予班組長
安全管理權、生產組織權、崗位調配權、考核分配權、請銷假權、先模推薦權。進一步加強班組長對現場安全、生產組織、質量標準化的管理，激勵班組成員為共同的目標相互合作、相互提醒、自我約束、自我糾正，產生一致的安全行為，使班組安全自主管理理念逐步深入每個班員的心中，成為班組成員工作的行為準則，並轉化為礦井安全生產動力。
“放權不代表放縱”。運搬工區支部書記翟振寧說。“實行班組安全自主管理，就是把以往人盯人的管理方式，變為自我約束自我管理，實現個人自律”。
為推動工友們積極參與班組建設，通過每周一課、小組活動日進行學習，把各項考核、工序流程放在學習室內顯著的地方，置於“陽光下”，讓工友們相互監督，公開透明地進行考核。
“在確保安全生產和工程質量的同時，我們把團結放到首要位置，隻要對班組工作有利，能杜絕隱患
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，減少工程浪費，工友們提出的意見和建議都會積極支持。”作為
班組管理的第一責任人付明友直言不諱。
同時，該班組還通過開展談心會、設立班組微信群，QQ群等方式方法，讓班組成員的意見建議及時上傳、及時落實，提高了班組成員參與
班組管理的積極性和主動性。對於因工作失誤受到處罰的員工，班組長更是單獨與其溝通，做好心理疏導，及時消除抵觸情緒,以飽滿愉悅的心情投入到現場工作中去。（尹大為 董桂才）
