西山煤電5月安全會 ：達到一級標準 落實“一優三減”

5月7日，西山煤電集團召開5月安全辦公視頻會，貫徹落實4月23日全省安全生產工作電視電話會議和4月27日全國煤礦安全生產專題視頻會議精神，總結近期安全生產工作，安排下一步安全生產工作。

集團公司領導王玉寶、郭福忠、徐俊明、王成師、郭文斌、賀誌宏、王永信、於林、李健、王雷英、李曉東、戴永祿、於建軍、總法律顧問王晶瑩，股份公司總經理樊大宏出席會議，副總經理李健主持。

會上，通風、地質、安監、總調度室、五人局等部門彙報近期工作情況，安排下一階段工作。

董事長、黨委書記王玉寶指出，各處室通報了近期隱患，各單位要高度重視、認真整改，檢查人員要嚴格檢查整改情況，深層次排查隱患，杜絕02manbetx.com 發生。

王玉寶強調，要以建設一級安全生產標準化礦井為目標，高標準建設一級安全生產標準化礦井。沒有通過驗收的礦井更要從嚴要求，爭取上半年本部礦井全部達到要求，爭取年底11座礦井達到一級安全生產標準化礦井；要以雙預控為手段做好安全預防工作，以風險預控、隱患排查為重點，各類隱患由專人負責，對於隱患不落實、風險源不采取措施的單位要重處；要以行為規範化標準化為重點，養成好習慣。要在行為規範化上下功夫，從嚴管控，保證安全長治久安。要依法治企，遵守各項法律法規01manbetx 製度，通過培訓，提升職工技能、增強安全意識。基層、基礎、基本功絕不能放鬆，要采用表格化管理方式，引深安全確認法；認真落實重獎重罰製度，通過激勵約束為安全生產奠定基礎。

王玉寶指出，在生產經營方麵，在主業上要推進高質量發展；明確目標任務，落實“一優三減”工作，進一步提高單產單進水平；對虧損單位要約談；對設備、材料、配件采購實行集中管控，形成規模效應；對資金管理要細化管理，讓資金充分發揮效益。在改革方麵，各礦井可以走模擬職業經理人之路，減少人員，提高效益；契約化管理工作要大膽推進；做好“分離企業辦社會”工作，按照要求全力推進、按時完成；在混改方麵要研究政策，大膽嚐試。在轉型發展方麵，要抓緊推進重點工程項目，加大兼並重組，加大非煤產業發展，要認真落實上級轉型發展要求，積極行動起來，做好各自工作。

副董事長、黨委副書記、總經理郭福忠指出要重點抓好近期“雨季三防”工作，各單位一把手要帶隊巡查，及時彙報情況。他說，集團公司要實現高效發展，就要下到“恒久之功”，要抓減人提效，緊緊圍繞“一優三減”，特別是通過機械化、智能化、信息化把人減下來，實現井下硐室和部分崗位無人值守，減少人員，提高生產效率；要抓降本增效，堅定不移落實“經營生產”理念，把經營意識落實到礦井生產每個環節上，不能為了安全不計成本；要深入研究，把新技術、新工藝變成自己的東西，變成生產工作中的實際操作，變成經營的成果；要抓政策研究，防止無意識造成經濟損失，避免低效運轉；專業部門要高度重視，研究政策，爭取政策，同時要全麵清理僵屍企業，減少法人個數，降低運營成本。

副總經理、安監局長戴永祿強調做好四個方麵工作：一是嚴格貫徹落實上級安全生產工作部署，二是高度重視當前的安全生產工作，三是嚴抓“雨季三防”工作，四是高度重視地麵安全生產工作。