河南能源焦煤集團古漢山礦標準化建設保安全

本網訊 今年以來，河南能源焦煤集團古漢山礦采取“嚴、細、實”的 管理工作思路和方法，統籌安排，全力推進 安全生產 標準化建設，確保 安全工作穩步有序進行。 嚴 管理，築牢工作基礎。該礦成立了以黨政一把手為組長的 安全生產 標準化建設領導小組，並同基層單位簽定了 標準化建設責任書，由礦分管領導和職能科室包保井下各生產區隊。要求各分管領導和職能科室要通過包保，確保工程質量實現動態達標。為強化幹部員工 安全生產 標準化意識，該礦編印了各專業《安全質量標準手冊》供員工學習，每半個月進行一次考試，根據考核結果采取針對性培訓 措施。該礦充分發揮各職能部門作用，每周評選一個創建成效最好的單位和一個創建工作最差的單位，獎優罰劣，進行警示教育。 細考核，提高工作質量。該礦堅持“誰主管誰負責、誰出問題誰受罰”的原則，形成了一級抓一級，層層抓落實的格局。針對部分單位出現的“重進度，輕質量”的情況，該礦在實行A、B、C、D四級隱患排查整改 製度過程中，把安全生產標準化規定的標準全部納入A級隱患排查序列，達不到要求，實行最高等級的隱患排查整改處理 措施。 重實效，選樹工作標杆。該礦把選樹標杆、以點帶麵作為推進安全生產標準化建設的重要舉措，礦上在每個專業選樹一個標準化亮點工程，開展對標學習。同時，采取“走出去”和“引進來”的方式，組織相關專業人員到兄弟單位取經，提高整體創建水平。