天工公司 “三回頭”助力安全施工

安全，是一個企業尤其是建築施工企業賴以生存的保障，作為企業的安全管理者應時刻保持居安思危，防患於未然的空杯心態，避免“群羊效應”的麻痹思想。

近日，在天工公司周例會、安全例會上，再次重申：各級管理人員要切實負起責任，在安全管理上不僅要檢查，更加跟蹤，堅持“回頭看”，確保安全施工。

“回頭看”安全意識是否減弱。各級安全管理人員要未雨綢繆，提前籌劃並集中開展有針對性的安全知識培訓，教育和引導全員始終保持良好的精神狀態和工作作風，自覺破除思想和管理中的慣性、惰性，緊繃安全之弦，嚴格遵守各項規章製度。

“回頭看”安全隱患是否排查到位。該公司安環部每月組織安全大檢查一次，要求對檢查中發的安全隱患進行及時整改，並做到舉一反三，把握隱患整改的主動權，同時注重加強對曆史隱患整改情況的跟蹤驗證，確保安全管理工作“不談條件、不計代價、不打折扣”。

“回頭看”安全隱患整改是否到位。對檢查中發現的安全隱患實行“台帳”式管理、“銷號”式整改，進一步明確責任、規範程序、完善製度、強化問責，確保工作措施到位、責任到位、檢查到位、監督到位、整改到位。

古人雲：“亡羊補牢，未為晚矣”。 如果隻顧一次次檢查而檢查沒有回頭，這樣必然會導致隱患有空可鑽，走向隻顧飲泉不顧狼群的隱患之路。隻有通過“回頭看”，我們才能避免同樣的問題及隱患反複整改、反複出現，確保事事有回音、件件有著落，讓製度落地、責任生根，有力促進企業安全發展、健康發展、可持續發展。