梁寶寺礦查不足補短板促提升
【本網濟寧訊】近期，山東能源集團肥礦集團梁寶寺礦紮實開展“大學習、大調研、大改進”工作，確保活動落到實處、抓出實效。
學習討論明方向。該礦各黨支部緊密聯係工作實際，製定學習計劃，通過理論研討、學習交流、調研查擺、對標反思等形式，對執行力、思想觀念、責任擔當、工作方式、工作作風等進行一次“大檢修”。4月份，該礦黨委理論學習中心組開展了集體學習研討；各基層黨支部通過主題黨日等形式，積極開展集中學習研討，並用好“燈塔—黨建在線”綜合管理服務平台等，開展在線學習交流，深入思考總結“大學習”情況，將理論學習與工作實踐緊密結合，組織所有管理人員進行500題測試，03manbetx
把握自身優勢，找準理清短板，明確工作目標和努力方向。
調研排查尋不足。通過召開礦領導班子成員會議，圍繞提高安全管理水平、提升質量標準化等重點工作，結合集團公司工作會提出的“八種現象”“七種狀態”，從各自分管範圍的角度出發，從不同的角度03manbetx
原因，提出建議和措施。該礦要求管理人員努力做好舉一反三的“明白人”，創新求變的“實踐人”，複雜矛盾的“解題人”，多方協同的“搭橋人”，管理上的“精細人”，擲地有聲的“執行人”，決策執行的“主動人”，真抓嚴管的“狼性人”。同時通過現場摸底、座談交流等方式，察實情，尋實策，形成常態化調研機製。
改進提升見成效。大力推進“一提雙優”建設，實現提速、提質、提效。優化生產係統，優化輔助運輸，係統思考，形成單軌吊網絡運輸係統，綜合考慮運人、運料、安裝撤除等問題。優化遠程集控，減少輔助人員，泵站、變電所要實現無人值守，進一步精簡人員。持續深入推進5F管理，實現礦井“大數據”管理，智能化決策03manbetx
管控。優化勞動組織，通過減人提效，力爭早日實現取消夜班班次。
圍繞完成各項目標任務，該礦將進一步強化問題意識，堅持問題導向，認真梳理“大調研”中查擺的問題、上級部門檢查中發現的問題、民主生活會查擺的問題、全麵從嚴治黨和基層黨建述職評議點出的問題，把問題找準、找實、找具體，列出需要重點解決的問題清單，及時反思、及時改進，推動各項工作不斷取得新成效。
