中興煤業公司“三個三”加強作風建設

近期，中興煤業公司每月對區隊中層幹部跟班、帶班期間發生的工傷、02manbetx.com 、“三違”、隱患及其跟班、帶班數量，進行細化、量化考核，月底統一對標排序並通報，進一步引導幹部將管理重點、工作精力放在井下現場，並以“三個三”加強幹部作風建設，促進礦井提質增效。

三個麵對。要求麵對基層，拉高標杆；麵對現場，夯實基礎；麵對問題，規範管理。堅決遏製三違現象，做到違章必究，切實轉變作風，杜絕工作形式化，思考問題表麵化。

三個轉變。實現從檢查問題到排查問題的轉變，杜絕檢查走過場；實現從一竿子到底到逐級管理的轉變，加強正職對副職的考核，逐級負責，落實責任；實現從紙上談兵到埋頭苦幹的轉變，杜絕不深入基層、不深入一線的浮漂作風，真正做到靠前指揮，紮根一線，深入現場，切實解決實際問題。

三個轉型。要求班組長要從單純生產型向安全生產型轉變，從粗放型生產向文明型生產轉變，從經驗型生產向知識型生產轉變，提升其素質和管理水平。(張 瑋)