山東能源新礦集團內蒙能源長城三礦多舉措並舉築牢安全壁壘
山東能源新礦集團內蒙能源長城三礦加強現場管理,提高領導帶班質量,積極強化隱患排查治理,堅持從嚴從細從實的安全管理態度,促進礦井安全生產。
推行問題交接在一線、隱患發現在一線、02manbetx.com 處理在一線的“一線工作法”。領導幹部、技術部門有關人員深入現場掌握實際情況,從源頭03manbetx 編製措施、指導服務、解決問題,另外,這個礦建立了月度安全隱患排查治理會議製度。由總工程師定期組織召開會議,各專業分別彙報本月隱患治理情況及下月重點隱患排查項目,針對排查出的隱患,製定整改措施,落實整改責任人,限定整改時間及驗收人,從隱患排查到落實整改實行閉環管理。5月份以來,共排查安全隱患項目31項,堅持定期不定期進行安全排查工作。礦領導請自帶隊針對安全隱患突擊檢查,發現問題現場改正並將檢查情況形成紀要下發到各單位嚴格按照規章製度進行整改,安監站進行驗收考核實現了隱患項目提前排查、提前準備、提前預防,保證現場無隱患生產,確保礦井安全生產。
始終堅持“安全第一,預防為主”的方針。安全管理中突出重點,堅持開展安全教育和培訓工作,通過有計劃、有組織的多種形式的安全教育。以加強對薄弱人員的排查和薄弱環節的管理為重點,實行單位預控、安監站預控、入井預控、現場預控、礦井預控“五級”預控體係,並根據職工日常工作表現、身體狀況、安全培訓等情況,將薄弱人物劃分為患有疾病人員、反應遲鈍人員、疲勞人員、崗位變動和變換工種人員等12種類型,對排查出的安全薄弱人員、危險人員分別製定管理措施,采取自我重視、調整班次、重點關注、結對互保、跟蹤詢問、定期查體等一係列行之有效的辦法,做到預控措施“一人一策”,安全健康檔案“一人一案”和“掛牌”管理,防止出現突發02manbetx.com 。同時,這個礦立足於“查大係統、治大隱患、防大02manbetx.com ”,強化對隱患“查、治”過程的管控力度,深排細查係統潛在隱患和各類隱蔽致災因素,實現了隱患排查的全覆蓋和無縫隙閉環管理,確保礦井各類隱患消除在萌芽狀態,各類災害始終處於可控範圍內。