白音華煤業公司抓嚴抓細強化地煤銷售現場管理

為進一步提高地銷煤銷售效率，加大現有市場占有率，確保全年地煤銷售任務圓滿完成。近日，白音華煤業公司抓嚴抓細，多措並舉強化地銷煤現場管理。

強化付煤組織管理。嚴格按照規定執行付煤程序，強化分流員、登號員、檢斤員等各崗位人員的崗位職責教育。煤管員全麵負責付煤現場的組織管理，特別加強裝車和檢斤環節的監督力度，發現紮堆裝車，壓磅角等違規現象及時處理，營造了公平公正、井然有序的付煤環境。

嚴格票據管理。進一步加強出入空、重車輛票據管理。要求出具的票據必須有日期、有編號、有檢斤員簽字，並加蓋檢斤專用章，票據填製必須按規定及內容詳細填列，如填寫錯誤應將一式幾聯同時作廢，不得隨意勾畫更改。同時，檢斤員和每天核對票據和檢斤單的數量，在確認無誤後簽字。通過加強票據管理，規範程序，地銷煤銷售流程更加順暢。

加強車輛運輸管理。對各個入礦車輛發放安全告知卡，細化車輛自入礦、分流、排隊、裝車到出礦各個節點要求。實施嚴禁故障車輛入礦、控製車輛行駛速度及車距、重車車輛檢斤前必須加蓋苫布、經過鐵路道口必須“一停二看三通過”等措施，全麵消除車輛運輸中的安全隱患，為高質量的拉運工作打下良好基礎。