焦煤集團強化機電管理促發展

“大型固定設備完好率100%、機電設備綜合完好率95.54%，采煤機械化率達到96.93%，機電運輸係統消滅了專業內一級非傷亡及以上責任02manbetx.com ……”等等這些都是焦煤集團嚴抓機電管理，傾力打造機械化、自動化、智能化、現代化機電管理的成績單。

創新管理，邁出機電工作新步伐

——記河南能源焦煤集團強化機電管理發展紀實

安全是企業發展基石，管理是企業永恒的主題，而機電管理的好好則直接影響著礦井安全生產。去年以來，焦煤集團以“保安全、促升級、提素質、抓落實”為重點，持續強化大係統機電安全管理，強力推進自動化、無人化、智慧化礦山建設，推進工作機製建設，創新專業指導服務，實現機電管理係統安全、高效、經濟運行。

統籌布局，提高機電管理運行力

“出煤不出煤，關鍵靠機電。”是對機電管理重要性最真實的描述。也正是有著這樣的認識，為提高機電現場執行力，焦煤集團結合實際情況，統籌規劃布局，下發了《焦煤公司2017年機電運輸工作要點》，對焦煤公司機電運輸工作做了全麵安排和部署，製定了“關於進一步加強機電運輸管理的補充規定”，對典型隱患、安全02manbetx.com 的整改和責任追究等做出了具體規定。

為做到專業人幹專業活，焦煤集團針對目前部分礦井采掘機電管理人員業務素質不高、采掘機電維修及崗位員工流失嚴重的情況，先後組織開展了《認真履職 用心謀事 做實機電管理》為主題的機電管理專題培訓，並針對性的開展了4期專項培訓，通過培訓打造了一支采掘機電人才專業隊伍。

此外，還持續推行機電管理執行力積分考核，每月從安排工作完成情況、違反機電運輸專業安全管理紅線等方麵對各礦井工作機電管理執行力進行積分排序，並納入月度‘雙基’考核，切實提升了各級機電管理人員的責任意識和自主管理意識。

“通過人員的專題培訓和機電積分考核雙重機製，改變了以往機電管理參差不齊的情況，真正使機電管理工作有安排、有落實、有反饋、有效果……”焦煤機電部部長秦高威告訴記者說。

裝備升級，提升機電管理管控力

“機電管理是安全的最大保險源，隻有在采掘裝備換代升級，持續推進采掘機電運輸‘三化’工作，煤礦才能安全，一線的職工才能安全……”焦煤集團副總經理尤德玲麵對采訪堅定的說。

為此，焦煤集團機電部梳理了各礦井機械化、自動化現狀，按照“先平台、後係統、整體規劃、分步實施”的原則，製定了焦煤自動化機械化項目實施規劃。先後完成趙固一礦主煤流自動化、供電自動化、中央泵房自動化恢複；趙固二礦完成了選煤廠生產係統自動化、主煤流自動化，九裏山礦完成了井下運輸大巷“信集閉”係統，古漢山礦完成了礦井綜合自動化網絡平台、主排水自動化、供電自動化、主煤流自動化，同時對九裏山礦生產一變電力自動化、趙固二礦現有電力監控係統進行升級擴容等，共減少固定值守人員145人，達到了減人提效目標。

在采掘機械化方麵，焦煤集團機電部積極探索研究，促進采掘裝備換代升級。總結趙固二礦一次采全高經驗，在趙固一礦16001工作麵推廣一次采全高綜采工藝。根據趙固一礦11112底分層綜采設備存在問題，設計了一套適合趙固礦區的底分層綜采設備，目前在趙固二礦11072工作麵成功使用。據悉，趙固一礦、趙固二礦、古漢山礦、九裏山礦、中馬村礦、演馬莊礦2017年采煤機械化率均實現100%。

科技引路，提升機電係統引領力

“技術上的節約是最大的提效，技術上的浪費是最大的浪費。”這就焦煤集團從領導到一線嚴抓機電管理形成的共識。

根據焦煤實際，焦煤集團機電部在機電管理上大力推廣應用新技術、新裝備，積極開展了煤水分離技術研究，完成了底抽巷水力衝孔煤泥水混合物的有效收集、分離及輸送等工藝研究，並在九裏山礦和古漢山礦成功實施；開展了水倉清淤係統自動化技術研究，實現了水倉清淤機械自動化運行，並在趙固二礦-800泵房水倉成功運行。

在此基礎上，為積極響應國家產業政策和環保要求，焦煤集團還大力實現科技成果轉化及產業轉型升級，先後完成了古漢山礦礦井水餘熱利用和九裏山礦瓦斯發電餘熱利用，每年可節約燃氣費用200萬元以上；並大力積極推廣礦井主排水係統安全運行研究和實施，在對生產礦井主排水泵“高質量、全覆蓋”性能檢測基礎上，對排水係統測試數據進行逐礦03manbetx ，對選型不合理、工序能耗高、係統不匹配的礦井，因礦施策，建立落實台帳，分泵房、分步驟進行節能改造。通過改造，排水係統綜合效率明顯提高，僅演馬莊礦每年可節省電費656萬元。（孟福生）