天業熱電產業天能電廠“五抓五促”深入推進班組建設

通訊員 曾祥峰報道：近期，天業熱電產業天能電廠在全麵總結以往班組建設的基礎上，認真03manbetx 當前麵臨的形勢和任務，以“五抓五促”為重點，深入推進班組建設。

抓培訓、促對標。重點引導班組建設專業管理人員和班組長深入學習《班組標準化建設實施細則》及其配套製度。通過召開班組建設推進會、交流會、現場會以及走出去、請進來等手段，加強以“兩長五大員”為重點的班組標準化建設培訓，為深入推進班組標準化建設提供保障。

抓指導，促管理。加大對班組標準化建設實施的指導，明確日常性班組管理工作的格式、程序和內容，把標準化的要求體現在日常管理中，引導班組在活動內容、工作開展、載體設計、評星定級等方麵統一管理、統一格式、統一要求，打造班組特質和品牌。

抓整改，促提升。規範考評人員的考評行為，要求考評組成員每次檢查考評後提交包括班組工作亮點、存在主要問題以及定級意見的考評報告，對考評發現的問題下達整改通知單，整改限定期結束後再次進行檢查，形成“查找問題—整改落實—再次檢查—效果提升”的閉環管理機製，推動班組建設標準化落地生根，開花結果。

抓考評，促實效。堅持領導掛點製度和“月度抽檢、季度普查，半年初評、年終總評”的考核方式，實現班組建設監督考核的常態化和製度化，將班組建設工作成效納入各車間月度績效考核和年終總考核範圍，落實專項獎勵資金兌現獎勵。

抓基建，促和諧。加大班組硬件設施的投入，資金上支持班組開展好關愛談心、建小家、文體等活動，營造積極穩定向上的和諧氛圍。