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扁鵲與安全文化

作者:王剛 2018-05-28 13:17 來源:澄合董東汙水站
  扁鵲三兄弟從醫,有一天,魏文王問名醫扁鵲說:“你們家兄弟三人,都精於醫術,到底哪一位最好呢?”扁鵲答道:“長兄最好,中兄次之,我最差。”文王問:“那麼為什麼你最出名呢?”扁鵲回答道:“我長兄治病,是治病於病情發作之前。由於一般人不知道他事先能鏟除病因,所以他的名氣無法傳出去,隻有我們家的人才知道。我中兄治病,是治病於病情初起之時。一般人以為他隻能治輕微的小病,所以他的名氣隻及於本鄉裏。而我扁鵲治病,是治病於病情嚴重之時。一般人都看到我在經脈上穿針管來放血、在皮膚上敷藥等大手術,所以以為我的醫術高明,名氣因此響遍全國。”文王說:“你說得好極了。”
  小故事折射出大道理:事後控製不如事中控製,事中控製不如事前控製。
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  為更有效保證生產 安全,許多單位和部門都以組織員工認真學習 02manbetx.com 通報的方式教育員工吸取教訓,舉一反三,防止大家在工作中發生類似的 02manbetx.com ,避免重蹈覆轍。然而有些單位在組織學習時,一些員工隻是聽聽了事,思想上沒有引起足夠重視,以至於把 02manbetx.com 當成故事來聽。
  “事故”與“故事”是截然不同的兩個概念。它們最大的差別莫過於事故關係生命、關係國家和集體的財產 安全,而故事僅僅是人們茶餘飯後的談資而已。對事故通報的學習重視不重視、怎樣聽很重要。如果隻關注事故的經過,並沒有認真剖析原因,沒有根據自己的實際情況做一番對照,結果隻聽了個熱鬧,沒能吸取他人的教訓。能不能認真的接受他人的教訓,反映了一個人、一個單位是否真正重視 安全工作。能從別人的失誤、事故中找教訓,對照自己的情況找差距,查到隱患認真加強防範,結合實際工作抓落實的人,才是真正的聰明人。
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