馬選廠“三強化管控”嚴把安全防控關

本報訊（通訊員 趙敏）今年以來，冀中能源峰峰集團馬頭洗選廠緊緊圍繞 “8341+”的安全管理體係，不斷強化風險預控體係管理，嚴格落實安全生產責任製，通過三個強化，有效地促進安全生產平穩運行。

該廠強化對職工思想的管控，牢固樹立“安全第一 預防為主 綜合治理”的方針，深入推行管理人員和員工定期談心談話製度，從交流中了解家庭狀況、思想情況和工作情況，教育員工從業務上了解安全，從思想上重視安全，鼓勵員工對安全生產提出好的建議。特別是每月對本單位員工思想狀況排查情況，針對因思想問題可能造成不安全的員工堅決不上崗，及時做好“一對一”的思想工作，為安全生產夯實基礎。

該廠強化薄弱環節的管控，持續開展“文明生產”專項行動，不斷提升現場安全生產標準化水平，保持風險預控體係持續改進，進一步夯實安全基礎，築牢安全底線。該廠通過建立安全微信群、安全專題會、安全討論座談等形式，加強對職工安全知識宣傳和灌輸，提高職工對安全的感性認識。發揮群監員監督、教育和提醒的作用，強化對生產薄弱時段、薄弱環節檢查，完善“四級巡檢”製，落實“走動式”管理，做到重點地段要勤查，特殊崗位要專查，確保實現安全生產零傷害。

該廠強化對“三違”的管控，牢固樹立“三違”就是02manbetx.com 的理念，不觸碰安全紅線，堅持執行“三確認”製度，加強考核力度，將考核與年終績效考核、評優評先、選拔任用結合起來。定期組織安全管理培訓，剖析02manbetx.com 案例，查找違章根源，製定整改措施，以情理交融的舉措，加強“三違”職工的安全幫教，引導職工深刻認識違章違紀的危害性，提高職工綜合素質。