為實現
管理提升年
安全目標,貴州公司新田
煤礦持續加碼
安全生產
管理,補齊各類短板,嚴防出現
安全生產“木桶效應”。
補短板“提素質”。著力從人的不安全因素入手,重點對安全意識低、安全不放心人員進行包保談話,對安全技能低、操作流程不熟練人員進行“二次培訓”,真正讓不安全人員提高安全意識、掌握安全技能,補齊“素質”短板,提升全員安全綜合素質。
補短板“優性能”。定期開展生產設備專項檢查活動,全麵排查當前各類生產設備
管理中存在的問題,重點對功能不齊全、性能不可靠、運行不穩定的設備進行專項檢查維修,並采取針對性
措施強化設備
管理,補齊設備“性能”短板,實現生產設備万搏manbet体育官网
達標。
補短板“強環節”。積極開展安全生產
標準化活動,認真
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當前安全生產
標準化存在的不足,重點對安全生產薄弱環節、薄弱地點、薄弱狀況進行仔細梳理和跟蹤治理,確保關鍵環節無問題、所有重點有保障,補齊“環節”短板,助推礦井安全高效生產。(餘昂)