雁崖煤業公司加強黨組織自身建設

麵對新的形勢與任務要求，各級黨組織要把加強自身建設作為先進性建設的重點，認真加強學習與實踐，不斷改進工作方式，全麵提高工作能力，切實增強創造力、凝聚力和戰鬥力。

一要提高把握方向、參與決策的能力。要認真抓好領導班子組成員的學習，除選培和自學外，要采取多種形式加強中心組的學習，提高學習質量。各單位黨組織的書記都要認真學習掌握黨的路線、方針、政策，學習上級關於企業改革和發展的重大決策，學習市場經濟和企業經營管理知識，提高自身把握大局、參與決策的能力。要圍繞發揮政治核心作用，貫徹黨的意誌和主張，積極參與企業決策，不僅要依法進入決策機構，而且要及時提出有益的意見和建議，在企業改革和發展過程中把握企業經營方向，提高企業發展質量，保證企業依法經營，沿著正確的軌道健康發展。

二要提高工作創新與自我完善的能力。企業發展不是一成不變的，黨建工作必須根據企業的發展變化隨之調整和完善。各級黨組織要適應現代企業製度的要求，真正把生產經營中的難點作為黨組織活動的重點，在行政接受、職工歡迎、黨員群眾滿意上下功夫，使企業黨組織活動能夠緊貼企業生產經營的中心。要加強流動黨員和農民工黨員的管理，嚴格黨的組織生活製度。“打鐵還需自身硬”，黨組織還要不斷提高黨員幹部的綜合素質，有的放矢地開展好黨建工作，要在深入開展“五先五最”、“創崗建區”、“黨員先鋒工程”等載體活動的基礎上，把深受黨員群眾歡迎的主題實踐活動用製度的形式固定下來，讓黨員的先進性真正體現在具體工作崗位上。要堅持“三會一課”製度，使黨建工作製度化、標準化、規範化。要把“五先五最”與評議黨員、創崗建區有機結合，年度進行黨員黨性定期03manbetx ，黨員每年七一前上交自己的評議材料，進行公示和評議，注重讓黨員經常受教育，落實先進性的長效機製。

三是提高協調各方的能力。在企業法人治理結構下，黨組織的各項工作必須依靠各方麵的支持，才能更好地落實。這就要求各級黨組織必須進一步提高協調能力，善於協調解決決策層與執行層之間、經理層內部相互間的意見分歧；善於協調解決集體利益與職工利益之間的矛盾；善於調動群團組織等各方麵的力量，努力使自身優勢和戰鬥堡壘作用得到充分發揮，真正成為為企業發展保駕護航的政治核心。

四是提高處理複雜問題和矛盾的能力。隨著企業改革的深入，各種利益矛盾相互交織，新問題和新矛盾不斷凸現，這就要求各級黨組織必須提高處理複雜問題和矛盾的能力。要立足預防，保證職工合法權益不受侵害；要及時掌握職工思想脈搏，發揮出思想政治工作的優勢，引導職工群眾正確地認識問題，避免簡單問題複雜化和擴大化；要抓住問題和矛盾的實質，積極地協調化解矛盾，保持企業和社會的穩定。要建立健全黨內教育、關懷、幫扶機製，關心和愛護基層幹部，對老黨員要定期慰問，對生活困難的黨員要製定幫扶計劃，並給於生活補助。

五是要抓好企業黨群機構的配置和人員的培養。要按照企業黨建思想政治工作需要，建立黨的工作機構和群團組織，配備必要的工作人員，做到新建經濟組織和成立項目部的同時建立黨的組織，調整經營管理機構的同時調整黨組織的設置。在機構改革中，黨群工作機構設置和調整方案要事先征求上級黨委意見，要按照穩定隊伍、優化結構、提高素質的要求配齊配強黨務工作人員，黨群工作人員待遇要與同級的經營管理人員一致。要針對黨群幹部隊伍的狀況，有計劃地引進部份大學生和對在職的技術管理人員與優秀工人中培養，要針對“筆杆子”少和做黨群工作能力欠缺的狀況，有計劃地舉辦培訓班，抓好崗中鍛煉，搞好傳幫帶。要采取掛職鍛煉和機關、基層輪崗的方法，培養複合型的黨務工作幹部。要建立黨群工作領導幹部的“人才庫”，采取公開競選、群眾評議、組織考察的辦法，特別注重在艱苦地區、困難單位、生產一線的優秀幹部，在全公司範圍內讓優秀的黨群幹部後備人選競爭、擇優上崗。

六是要全麵堅持和落實好黨建工作責任製。各級黨組織書記是黨建工作的第一責任人，必須切實承擔起保證企業政治方向的重大政治責任，對重大問題決策和班子團結的重要責任，對貫徹落實上級黨委決議、落實黨的工作責任製的直接領導責任，對執行黨的各項政策規定的帶頭示範責任。要充分發揮黨組織的政治核心作用，把握大局，統籌兼顧，確保各項黨建工作落到實處；各級黨組織書記要當好班長、彈好鋼琴、搞好調研、做好榜樣，保證企業黨建工作與生產經營互相促進、協調發展。實踐證明，隻有黨組織書記擺正了位置，才能履行好集中精力抓黨建這個“第一責任”；隻有企業內部建立健全有效的領導體製，才能解決好黨的書記集中精力抓黨建的“第一條件”；隻有把黨的意誌和主張轉化為企業發展的內在需求，才能實現黨的書記集中精力抓黨建的“第一要求”。我們要堅決按公司黨群工作目標考核辦法的規定，對照各單位履行黨政職責抓黨建的情況進行考核，要把黨建工作狀況作為考核各單位黨委工作業績的主要內容和黨委書記任免獎懲的重要依據。各單位也要加強對基層黨建工作的檢查指導，便死角為亮點。各單位董事會、監事會和經理班子要積極支持黨委工作，董事會、監事會和經理層中的其他黨員領導幹部也要堅持“一崗雙責”，增強黨的觀念，主動向黨委彙報各自主管和分管的工作，自覺接受黨組織的領導和監督，接受黨委集體領導。非黨員領導幹部也要做好本職工作，支持黨委開展工作。片區黨工委和指揮部黨工委要切實擔負起所管轄生產經營片區工程項目的黨建工作責任。黨群機關的幹部要深入基層，深入項目，幫助指導開展黨建工作，到項目上抓製度落實、典型選樹，抓改革創新，推動黨建工作的加強。