嵩山煤礦“四個堅持”打好降本增效攻堅戰

嵩山煤礦“四個堅持”打好降本增效攻堅戰

嵩山煤礦牢固樹立“省下的就是賺來的”成本管控理念，充分發揮幹部職工的積極性和創造性，重拳出擊，常念緊箍咒，在“降”與“增”上大做文章，全力打好降本增效攻堅仗。

堅持輿論引導，營造良好氛圍。該礦注重輿論引導，通過思想挖潛，使幹部職工認識到生產成本、經濟效益和職工收入的關係，牢固樹立“省下的就是賺來的”思想，以挖潛增收、節流降本、提質增效為重點，進一步加大質量效益、勤儉節約、增產降耗、修舊利廢四個意識教育力度，引導職工認清當前形勢，達成效率才能增收、降耗才能降本、降本才能保效的共識。

堅持精細管控，嚴格考核把關。該礦修訂完善了《材料考核管理辦法》以及材料發放、使用和回收台賬，按照誰發放、誰簽字、誰使用、誰簽字、誰回收、誰簽字的原則，堅持材料做到使用、回收有根有據，對材料使用情況進行嚴格的考核，發現超標準使用以及浪費等現象進行嚴格的處罰。

堅持節約挖潛，嚴抓修舊利廢。該礦始終堅持能夠自修的不外修、能夠工地修的不外修，能夠修複的不報廢，對回收的舊料按照工藝標準、質量要求進行翻新加工，對更換下來的小零件、小配件做到80%以上的再修複再利用，有力提高了舊材料、舊設備的重複使用率，大大減少了新材料、新設備的投入，實現了降低成本、節約挖潛。

堅持技術創新，推進降本增效。該礦井積極鼓勵員工立足崗位開展技術創新、小改小革等活動，引導員工圍繞安全生產重點、難點和薄弱環節，積極出主意、想辦法、搞創新，力求效益最大化。同時，抓好技術創新的新點子、好辦法的征集，並組織有關人員對一些新發明、新革新的項目進行加工試用，對一些新點子、好方法運用到實際工作中去，同時給予獎勵，提高了職工參與創新的積極性。

（河南能源永煤洛陽區域公司嵩山煤礦褚佳偉）