貴州公司新田
煤礦以“
管理提升年”為出發點，采取強化
製度建設、嚴肅監督製約、推行創新
管理等有效舉措，切實提升效能監察水平。
強化
製度建設。該按照河南能源、貴州公司黨風廉政建設要求，不斷加強黨風廉政建設
管理，尤其強化
製度
管理，嚴格堅持“用
製度管人”的思路，出台符合實情的製度，詳細分工、各負其責，尤其對人事任免、薪酬分配、招投標等關鍵環節嚴格用製度“說話”。
嚴肅監督製約。該礦及時公開礦上的重大決策和職工關心的熱點問題，自覺接受職工群眾的監督，組織紀檢監察人員定期到各單位開展 “隊務公開”專項效能監察，對檢查中發現的克扣截留職工薪酬、活動經費違規列支使用等違紀現象，及時對相關責任人進行調查，追究責任。
推行創新管理。該礦紀檢監察人員定期監察各單位的
安全生產、經營管理、質量
標準化等工作的完成情況，
03manbetx
安全生產中存在的問題，促進管理工作規範有序開展。（通訊員 餘昂）
