攀煤花山礦“重拳出擊”強化降本增效

為提高節約意識，最大限度的在降本增效上下硬功夫，今年來，攀煤花山礦“重拳出擊”，從各個細微環節入手，強化成本意識，注重成本管控，力求達到實實在在效果。

該礦對材料實行閉環管理，加強對材料物資計劃、審批、發放、使用、庫存、驗收等環節管理，最大限度地堵塞管理漏洞；進一步加強對現場材料、工程材料、大型材料、延長性材料的跟蹤管理，建立健全各種材料出入庫台賬、使用台賬，掌握各類物資使用消耗情況；抓好井口物資供應超市運行管理工作，在做好各類物資儲備的同時，嚴格按實際使用發放，控製各單位領用數量，嚴禁超領、冒領或領後閑置不用現象，發揮好材料超市的應有作用；將增收節支的重點放在現場管理上，充分發揮現場監管作用，重點做好搬家回撤材料的回收複用、修舊利廢工作，嚴格執行交舊領新製度，杜絕以換代修現象；做好清倉利庫工作，盤活調節閑置資產，及時清退閑置和生產暫不需用的物資設備，對租而不用、超計劃領用的單位進行重處重罰；加強水電管理，繼續實行工業用電裝表計量考核，加強對大型設備的用電管理，嚴格執行搓峰填穀措施，杜絕設備空轉、長明燈、長流水等現象發生。