4月份,貴州公司新田
煤礦四項費用實際發生3.58萬元,較
計劃減少2.42萬元,節支比例40.3%,成本管控取得顯著成效。
嚴格
製度
管理。完善精簡會議規定、業務接待
管理辦法、差旅報銷規定及辦公用品審批領用
管理辦法,明確各項費用使用
標準、審批程序及監督職責,做到費用使用合理、費用程序規範。
細化過程管控。業務招待上,嚴格
管理審批,堅持樸素招待;辦公用品上,聯合審批,做到適度合理辦公;會議費上,堅持精簡高效開會,改變會議作風提高會議效率;差旅費管理上,提倡合理區間合理費用,對超額乘坐交通工具、私自變換路程、拚車補票的費用進行嚴格審核。
轉變思想意識。利用各類會議講形勢、講現狀,引導幹部職工認清當前形勢,立足本職崗位勤儉工作,從而有效推進四項費用降低。(餘昂 劉傑)