月礦南三采區“三舉措”為安全生產保駕護航

月礦南三采區“三舉措”為安全生產保駕護航

本報訊今年以來，在安全管理過程中，月亮田礦南三采區不斷總結安全管理經驗，探索新方法，多角度、多層麵、全方位構建安全“支點”，以“三舉措”形成強勁推力，為采區采、掘、修、開頭麵及機電運輸線安全發展保駕護航。

實名責任製為安全、質量和生產護航。“如今無論是設備，還是巷道施工，都標有設備責任人、施工者的姓名，哪裏出了問題，責任者是誰，都一目了然，想糊弄都不行。”該區井下職工深有感觸的說。

為強化安全管理和責任落實，該區建立全員全方位安全質量標準化責任體係，根據各隊組生產地點不同，按照“誰施工，誰負責”的思路，把全區井下進行責任區域劃分，做到無盲區、無死角。同時，各分管區領導對所管轄範圍的沿線巷道、機電設備、安全設施、風水管路、電纜、風筒、錨杆等進行分類統一編碼管理，分區、分段，逐台、逐件責任落實到人，建立承包責任台帳，使分工明確、責任到人。采區成立檢查督促小組，實行周檢查製度，對設備管理、施工中的質量問題等進行檢查、指導、考核，每周一通報，形成人人肩上有擔子、事事處處有人管的責任體係。實名製，不僅提升了工程質量，而且增強了區隊管理人員和職工的責任感，使全員以質量為抓手，積極投入到安全生產中。

查隱患堵漏洞以剖析式為常態化。“131613采麵回風文明衛生差、雜物多；131018采麵回收路線上，所使用的絞車鋼絲繩盤纏雜亂。”在該區隱患排查台賬上，每一條隱患都有整改時間、措施及隱患複查情況。該區以開展 “查隱患、堵漏洞、反三違、促生產”活動為契機，成立由技術主管負責的專業小分隊，在全區各頭麵各區域內開展“剖析式”檢查，針對薄弱地點和薄弱環節、長期存在的慣性隱患、現場操作的新生隱患進行全麵徹底的剖析檢查，嚴防老隱患死灰複燃，杜絕新隱患苗頭滋生。對查出的隱患，實行跟蹤管理，按照“四不放過”原則，嚴格考評製度，落實整改措施，確保做到隱患排查100%，隱患整改100%，徹底將不安全隱患消滅在萌芽狀態。

用親情牌築牢安全責任意識。該區要求16支隊組所在冊職工與家人的全家福照片，全部懸掛在會議室看板上，分外醒目，每班班前會上起立對著全家福進行安全宣誓，以親情教育激發職工對企業、家庭的責任意識。由采區黨政負責人牽頭聯合礦工會，在采區開展親情服務和送溫暖活動，促使職工對安全生產有更加深刻的認識。同時，該區建立了“三違”職工台帳，對於“三違”職工進行談心幫教，了解“三違”原因，進行細心幫教，使職工認識到“三違”的給企業、家庭、個人帶來的重創。

月礦：任朝鑫