義煤公司李溝礦業緊貼企業發展脈動開展效能監察

義煤公司李溝礦業緊貼企業發展脈動開展效能監察

河南能源義煤公司李溝礦業監察科以“管理提升年”活動為契機以“轉作風、抓落實、促提升”為重點，緊貼公司發展脈動，牢牢把握公司發展需求，確定效能監察項目。將效能監察作為紀檢監察部門履行“監督執紀問責”職能的重要抓手，切實發揮了效能監察在推動企業管理提升方麵的重要作用。

今年3至4月份李溝礦業21081工作麵出現嚴重頂板淋水及底板湧水，造成原煤水分從4%增加到8%左右，給原煤風選造成極大困難，篩板經常被堵，風選廠工人清理勞動強度增大且風選效果不好，商品煤發熱量從5700大卡以上降到5500大卡左右，為提高煤質，李溝礦業紀委確定開展煤質管理效能監察，讓效能監察直接介入煤質管理。

為治理水害，效能監察小組多次召集專題會議，研究治理方案，采取加大工作麵下巷機尾泵坑清理力度，將工作麵淋水引入泵坑，工作麵下巷修排水溝，頂板鋪彩條布，工作麵上提等措施，取得了較好的效果，4月底至今原煤水分已降到4%左右的正常水平。進入5月份，21081工作麵出現近30米長的渣包，造成原煤灰分指標不斷增加，發熱量不斷下降，最低是原煤發熱量僅為4600大卡左右，為盡快提高煤質，效能監察小組積極配合督促相關業務科室定措施保煤質。先後組織參加3次煤質專題會，詳細製定工作麵提高煤質措施及獎罰標準。通過分采分運，調整采煤工作麵仰角，地麵風選廠根據煤質多次調整機械頻率及調整篩板角度，加大渣塊的選出量，通過以上措施，取得了較好的效果，效能監察小組在此過程中嚴格監督煤質考核指標執行、煤質管理台賬建立、抓煤質違章指標完成等等。目前，原煤發熱量已恢複到5300大卡左右。（梁三梅）