人文情懷“牽手”安全生產

進入初夏，天氣漸漸炎熱，董礦分公司到處是一番熱火朝天的工作場景，正拉開工作麵安裝回撤的“接力賽”。 公司以人文情懷“牽手”安全生產，以人立企，以製聚力，以文凝心，譜寫著一曲新時代的安全管理之歌。

人文關懷職工結合質疑精神

直言直語、想說就說，看似嚴肅的中心組學習，熱烈的討論起關係礦井發展的生產接續大事。“在調整任務時，一方麵考慮實際；另一方麵科室應質疑是否下達任務計劃有問題。”調度室馬林斌主任談到質疑精神。“我想，對完成任務佳的班組吃光榮飯，對於沒有完成任務的班組，可以吃鼓勵飯，激勵大家麵對困難，勇於攻堅。”生產科副科長姚磊認真地說，大家笑著一致讚同。

“對於礦井接續一定要有功不在我的境界，要有為董礦長遠發展的胸懷。”“一定要用人文情懷關心職工，用質疑精神審視工作，多想職工在想啥，多問問自已還有哪些工作做的不夠。”公司領導語重心長地從安全生產談到做人哲理。

搭建人才成長平台成就複合人才

“以前隻管采煤技術，現在又任區隊黨支部副書記，我一定好好學習黨務知識，與區隊長一起把采一隊隊伍帶好。”采一隊90後大學生王博認真的說。按照基層黨支部書記標準，公司將政治素質好、推動發展能力強、群眾工作能力強的優秀黨員、技術人員選拔出擔任基層黨組織副書記。如采一隊王博、采二隊權偉、注漿隊李海峰、生產科姚磊等等，即兼任專業技術管理又擔任黨支部工作，這樣綜合培養，納入公司幹部培養規劃，很快能強化幹部能力提升。

在區隊基層管理幹部培養方麵，要求區隊每班除配備一名班長以外，由本班職工輪流擔任副班長，副班長參與當班安全生產管理，並享受班長待遇。通過運行，使職工學會換位思考，熟知各生產流程，完善了基層區隊人才培養機製。

前沿調研討論解決實際問題

“調度室，今天晚上七點隊幹早班升井，能集中起來開專題討論會。”

“好，我通知專業組和領導一起到你們隊專題研究22512安裝工作。”

“生產科，我隊夜班工作麵有淋頭水、現場需要機電科、地測科定措施方案。”

“專業組馬上集合，三點掘三隊工作麵召開現場會。”

“運輸區，掘二隊當班延點，請加派一次人車……”

專題會時間區隊定，會場地點設在區隊，討論方案在井下一線，當班工作完成情況、需要解決的問題區隊上傳微信群，幹部必須不過夜當日解決。升井後、工作間隨時查看手機群裏安全生產動態成為幹部的微習慣，職工們更多地關注最近熱門的“煤海直播”微視頻，感受著身邊礦區的安全生產微關懷。這些作風上的轉變解決了安全生產實際問題，博得了職工的頻頻點讚。

深耕人文，精準對接，彰顯特色。新時代的董礦正以新狀態、新作風，釋放新能量，凝聚新力量，向著更高的目標邁進。