咱們的獎金也市場化了！

“你的獎金比咱副隊長的還高！那是，現在獎金也市場化了啊！俺雖然學曆不高，但俺知道自己每天幹的越多，掙得也越多。這月俺班上的多，俺的工資獎金拿的多那是必須的！嗬嗬!”淮北礦業雙龍公司通風區一職工興高采烈地說道。

今年以來，淮北礦業雙龍公司市場化建設持續發力，不斷健全完善市場體係，鞏固運作基礎，規範市場運作，推進內部市場化全覆蓋。該公司進一步明確各單位內部市場化建設職責範圍劃分，層層落實責任，細化考評標準，嚴格考核兌現，確保運行效果。充分利用內部市場化激勵作用，每月開展一次市場化對標檢查，嚴格考核兌現，重抓落實。針對以前獎金按標準平均分配的現象，公司要求基層單位切實提高對市場化工作重要性和緊迫性的認識。徹底打破平均主義現象，讓職工深刻體會到市場化就是“多幹活、得實惠”。為推動市場化建設深入開展，對市場化建設中存在的問題，各單位深入03manbetx 原因，查缺補漏，不斷修訂完善方案。對落實不到位的單位要在辦公會上檢討，並電視曝光，進一步推動管理工作邁上新水平。

一職工感觸頗深：“獎金也實行了市場化以後，現在單位安排過去沒人願意幹的活，現在都爭著幹，大家都知道工作幹的越多，工作做得越好，效益也會更大！”內部市場化建設激發了幹部職工工作的積極性、主動性，切實讓員工自己掌握了對工作的主動權，大大提高了公司的效益和發展質量。(張雙俠)