王坪煤電公司打造集約高效生產模式

王坪煤電公司立足安全生產實際，深入進行係統改造，優化盤區巷道設計，積極打造“一主一輔”、“一井兩麵”的生產模式，引進新設備新工藝，全麵推進集約化生產模式，並通過生產組織，狠抓設備檢修，嚴細現場管控，著力提升礦井集約高效生產水平。

完成舊采區收縮，優化通風係統。公司為實現生產作業主戰場的戰略轉移，集中精力對礦井404盤區進行了全麵收縮。在物料設備全部撤出後，對404盤區進行了永久性封閉，降低煤層自燃率的同時，簡化了礦井通風係統，使礦井風量基本滿足了303盤區風量需求。

優化布局設計，促進規模化生產。公司在303盤區布麵設計時，緊盯303盤區與404盤區皮帶聯絡巷，充分利用404盤區煤倉，儲放303盤區部分煤量， 緩解原煤的儲運壓力，並從303盤區直接運出地麵。

依靠科技進步，提升輔助運輸水平。公司針對小絞車運輸效率較低的狀況，成功引進單軌吊運輸係統，使輔助運輸效率和運輸安全性能有了革命性的變革。單軌吊的鋪設，連接8308綜采安裝麵、2303和5303兩個掘進工作麵。在短時期完成了8308工作麵的設備運輸任務，為8308工作麵早日投入生產爭取到了充足的時間，也為集團公司輔助運輸革命，探索出一條可複製、可推廣的路徑。

同時，公司結合礦井回采工作麵接替順序、檢修項目安排、用戶需求、鐵路運輸等合理確定月度正規循環作業計劃天數，不斷優化勞動組織和工時，嚴格落實設備點檢、周檢、定檢和業務科室跟檢製度，按照時間節點進行精細化檢修；突出抓好標準和製度執行，公司、科、隊、班組分層次對生產現場貫標情況進行重點把關，嚴查標準不執行、措施不落實的人和事，剔除因組織不到位、檢修不到位、操作不到位影響安全生產的不利因素，為集約高效生產提供堅實保障。