大社礦三采區落實集團公司工會六十條見效

三采區工會落實六十條見成效

峰峰集團大社三采區車間工會，結合工會工作實際積極落實集團公司工會提出的六十條工作舉措，在製定完善實施方案的同時，及時對相關條款進行責任的分解和落實，保證了有序推進和落實。通過推進落實六十條，車間會員的積極參與工會活動體現出三多：一是到車間問問近期有什麼活動的多了，想得點獎品，參與活動的積極性進一步增強，以往采區職工不願意參加、不敢上台參加、沒時間參加的矛盾得到了解決。二是參與技術比武、崗位創新創造、提出建議意見的多了，平台多了、舞台大了，展示自己的機會也增加了，職工轉合同、提升班組長、上台得獎勵有了資本，也促進了車間工會在黨政麵前贏得了地位。三是維護自身利益的手段多了，各種規章製度的規矩性執行，到位了、落實了、職工有了保障。就拿我單位來講，今年3月份工資下來後，二部單價的分配上，原來製定的上不夠21個班的執行90%，依次遞減直至50%，到實際執行中出現瑕疵和紕漏，車間工會及時組織職工代表進行討論，並經職工討論後向單位黨政及時反饋，得到及時的修正，保證了單位整體的職工穩定和利用的保障。